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求銜接計劃，按價格調(diào)整策略。
2、調(diào)結(jié)構(gòu)。一是合理規(guī)劃品牌布局，緊緊圍繞全國重點品牌，結(jié)合本地卷煙消費習慣、市場接受程度等因素，進行品牌布局
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;公司）還通過構(gòu)建覆蓋全省的“樣本客戶”進銷存實時監(jiān)測分析體系等措施，定期采集數(shù)據(jù)、合理調(diào)整策略，提升對零售客戶經(jīng)營情況的監(jiān)測分析能力，真實及時
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，會讓我們更清晰的看清目標和了解短板，指導客戶經(jīng)營才不會空洞和更具說服力。
3、制訂經(jīng)營決策。比如：制訂貨源采購策略和投放策略，是否要參考當前某品牌
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“以我為主”的品類劃分原則，通過對消費者價值進行深入研究，制定更加合理的品類管理方法。
（一）分析消費群體購買行為是制定營銷策略的基礎(chǔ)
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;導致其存在不小的安全隱患。
機遇與挑戰(zhàn)
是否要發(fā)展電子煙？如何發(fā)展電子煙？幾家大的煙草公司給出了不盡相同的答案，它們分別采取了不同的應(yīng)對策略。
英美
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已經(jīng)在偷偷低價銷售卷煙，造成了卷煙價格的混亂。在日常經(jīng)營中，為消化節(jié)后庫存、擴大銷售量，“薄利多銷、降價出售”是許多店鋪老板慣用的策略，他們往往
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)食雜類客戶，分散在各縣區(qū)，由于受經(jīng)營觀念、經(jīng)營意識、經(jīng)濟條件所限制，這部分客戶在接受新生事物能力方面尤為欠缺，對現(xiàn)代營銷知識的理解和對營銷策略
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;才能讓消費者買得舒心，買得放心。因此作為零售戶一定要將誠信放在經(jīng)營策略的首位，任何時候都不要靠忽悠顧客來做生意，否則只能欺騙一時，欺騙不了長久
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，重新調(diào)整定位“走出去”的品牌、市場、目標以及策略等，全力以赴推進國際市場拓展。
圍繞在中式卷煙國際市場上牢牢占據(jù)一席之地的目標，浙江中煙將品牌調(diào)整為“利群
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區(qū)域排列組合出308個策略，實現(xiàn)貨源由公平投放向科學投放的轉(zhuǎn)變。
連續(xù)幾個月的卷煙銷量在東城區(qū)排名第一，讓三齊煙酒店老板娘李秀英樂不可支。她告訴記者：“是
