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%。標(biāo)準(zhǔn)筑基強規(guī)范。開展倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定涵蓋“貨物入庫—存儲養(yǎng)護(hù)—出庫配送”全流程的2套綠色操作規(guī)范，通過全員培訓(xùn)確保標(biāo)準(zhǔn)落地。規(guī)范中明確“輕搬輕放”“節(jié)能照明
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工作部署，貴陽市局（公司）著力“用數(shù)、賦智”。既落地運行全省煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一開發(fā)的“黔煙慧”譜系應(yīng)用場景，也試點示范開發(fā)一批“需求共性、應(yīng)用個性
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，認(rèn)真落實行業(yè)軟實力建設(shè)工作部署，深化“文化川煙”建設(shè)，以“潤物細(xì)無聲”的堅持，讓文化的力量在戰(zhàn)略落地中深植厚培，在企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程
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，落地時雖然額頭冒了汗，但臉上滿是成就感?！耙郧翱傆X得火災(zāi)逃生離自己很遠(yuǎn)，今天親身體驗一回，才知道學(xué)會這些技能有多重要！劉丹感慨說。把
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折扣”，寧陽煙草建立“內(nèi)+外”雙重監(jiān)督體系：對內(nèi)，每月梳理服務(wù)風(fēng)險點，形成“走訪不及時、建議不落地”等8類問題的防控清單，規(guī)范
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基因，化作服務(wù)客戶時的熱忱、監(jiān)管市場時的嚴(yán)謹(jǐn)、助力鄉(xiāng)村振興時的擔(dān)當(dāng)。他們將個人奮斗的“小目標(biāo)”融入行業(yè)發(fā)展的“大棋局”，讓軍人之魂在廣袤基層實踐的熱土里落地生根、拔節(jié)生長。
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增量，擴(kuò)大規(guī)模、補充特色品類、規(guī)范卷煙陳列。這份專業(yè)建議讓王維萍豁然開朗，她迅速啟動升級改造——店面由一間增擴(kuò)至三間，因為多了沿街的兩面落地玻璃，
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分析稱。回顧重慶中煙的成功之道，QC小組活動早已不是一項單純的質(zhì)量改進(jìn)工作，它已經(jīng)升華為一個集人才培養(yǎng)、文化塑造和戰(zhàn)略落地于一體的綜合性價值平臺。正是這個平臺，
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一攬子政策舉措落地，整個產(chǎn)業(yè)在培育大品牌上形成了高度的思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，為大品牌發(fā)展創(chuàng)造了最有利的條件和氛圍，有力地推動了大品牌在更大規(guī)模、更高層次上的更好發(fā)展
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“平等”難以
落地；而互助小組的“弱關(guān)系支持”，恰好構(gòu)建了“平等主體間的互助”，讓煙民的社會身份從“需要被拯救的人”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐剿鞲淖兊耐?/div>
