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發(fā)展近年來，跨國煙草公司并購的一大特征是更多地側(cè)重于增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和形成全產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢，包括原輔材料、煙機(jī)設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈前端和物流配送、營銷網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)鏈后端
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到田間地頭進(jìn)行寄栽跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。通過統(tǒng)一配送，煙農(nóng)們節(jié)約了時(shí)間成本，也提高了煙苗寄栽效率。煙田里煙農(nóng)們有條不紊地進(jìn)行分苗、埋土、寄栽煙苗，身旁的煙葉技術(shù)人員
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;實(shí)現(xiàn)智控中心“業(yè)務(wù)集約化、管理精細(xì)化、調(diào)度柔性化”的系統(tǒng)性變革?！盎邸弊忠I(lǐng)，以數(shù)字構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。推進(jìn)數(shù)字化場景建設(shè)，形成智慧物流的渦輪驅(qū)動(dòng)。整合智慧配送場景
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、單人單桌等常態(tài)化疫情防控措施，杜絕傳播隱患；盯緊卷煙市場監(jiān)管、物流配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“無接觸”模式，加強(qiáng)一線人員防護(hù)力度，最大
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”發(fā)展，啟動(dòng)新一輪物流技改，構(gòu)建現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送體系。優(yōu)化物流服務(wù)模式。嚴(yán)格執(zhí)行殘破損卷煙管理相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化源頭治理，繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)處置、排名獎(jiǎng)懲、下游
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，通過倒查零售戶進(jìn)行嚴(yán)加監(jiān)管、防范。要加強(qiáng)卷煙銷售內(nèi)部監(jiān)管，結(jié)合卷煙外流周通報(bào)情況及外流碼段、涉及重點(diǎn)品牌及系統(tǒng)預(yù)警，開展好訂單采集、投放策略、物流配送、貨款
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影響卷接工序的煙支重量。在卷包段，開展煙絲配送優(yōu)化試驗(yàn)，確保煙絲結(jié)構(gòu)處于最佳狀態(tài)，保障風(fēng)送速度和卷煙機(jī)回絲量滿足卷煙要求；開展煙支微波重量
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、加油站、農(nóng)村集鎮(zhèn)、旅游景區(qū)的監(jiān)管力度。加大對(duì)物流快遞環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)卷煙配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)送貨到戶確認(rèn)，真正做到落地銷售。加強(qiáng)APCD分析預(yù)測，
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。并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，開展規(guī)范經(jīng)營自查及配送到戶專項(xiàng)檢查，對(duì)購、銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域逐項(xiàng)進(jìn)行排查，落實(shí)規(guī)范經(jīng)營責(zé)任。進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管制度，
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投放節(jié)奏、卷煙貨款、卷煙配送等卷煙營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)監(jiān)管與檢測，使貨源投放更精準(zhǔn)、科學(xué)、合理，從源頭上有效防范卷煙外流案件的發(fā)生。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管及信息收集利用。加大對(duì)訂單購進(jìn)
