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、水電氣能源等各項定額指標，同時加強跟蹤控制，將管理成本分攤到人?！? 自2010年以來，以“節(jié)約一度電、一滴水、一米盤紙、一張盒皮、一方氣、一個零部件”為主
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2010年推進企業(yè)管理提出的新舉措。把忠誠作為企業(yè)子文化來建設(shè)，深挖內(nèi)涵，廣泛開展，在全廠掀起建設(shè)忠誠文化高潮。讓每位職工都把忠誠當成衡量人生觀、價值觀的坐標
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的一類煙銷量有望接近100萬箱。2010年12月21日，沱牌曲酒（
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15）”的演變
據(jù)了解，這款零售價為15元/包的“金圣（時代15）”最初并不是現(xiàn)在這個設(shè)計版本，而是2010年上市“TIME”風格
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面向未來發(fā)展，培育中國知名煙草品牌、增強行業(yè)競爭實力的堅實基礎(chǔ)?！? 2010年10月，山東省局（公司）下發(fā)了《山東省卷煙零售客戶致富工程實施
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及以下；2010年12月，“硬為了誰?黃鶴樓”（6毫克）和“硬大彩?黃鶴樓”（6毫克）面世?？焖俜磻?yīng)、連環(huán)出招
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生態(tài)氧氣公司不斷探索新的方式為客戶提供服務(wù)。
2010年，公司以出售股份的形式，與一家荷蘭公司——皮特森控制聯(lián)盟集團（The Peterson
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2010年增長13.73%。在傳統(tǒng)軟、硬中華兩大“強勢”產(chǎn)品同比增幅12.98%的情況下，10mg中華、中華5000、花式中華等不同規(guī)格中華卷煙銷售也取得了不同程度的提升。但從數(shù)據(jù)分析不難
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，實現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級。2010年蘭州網(wǎng)建會總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式，促進了基層營銷隊伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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文明單位”、“第五屆全國煙草行業(yè)先進集體”；2010年，被評為“先進職工之家”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點單位”；2011年，“十一五”技改工程
