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達(dá)。比如幾年內(nèi)年收入要達(dá)到多少萬(wàn)元，每月要閱讀幾本書，每季度要完成論文若干篇，每月要去看望父母多少次，等等。數(shù)字有助于我們明確地表達(dá)目標(biāo)和欲望
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吉祥好貓的下滑腳步漸漸放緩。今年二季度，升級(jí)版炫藍(lán)好貓?jiān)谟芰衷圏c(diǎn)投放，高興的同時(shí)也知道肩上的擔(dān)子不輕。五個(gè)人兵分三路：一路將宣傳資料與煙草公司的報(bào)紙一起送到
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煙草在線據(jù)《人民網(wǎng)－社會(huì)頻道》報(bào)道 11月24日，上海市健康促進(jìn)委員會(huì)辦公室通報(bào)，自去年3月1日《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》實(shí)施至今年第三季度
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”，實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建“四項(xiàng)指標(biāo)”、“三級(jí)指數(shù)”、“三級(jí)預(yù)警”工作模式，監(jiān)控廉政狀態(tài)。采取日常監(jiān)督、月與季度檢查和年度考評(píng)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)與組織審核相結(jié)合的辦法
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，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。
隨著行業(yè)各單位、各部門深入開展學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)和國(guó)家局第三季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神，
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“銷售之星”的評(píng)選，公司制作“銷售之星”的相關(guān)標(biāo)識(shí)或紀(jì)念品進(jìn)行發(fā)放，提升客戶的銷售積極性、配合度。按季度、年度評(píng)選品牌培育“銷售之星”，對(duì)配合公司品牌培育工作
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和各群眾組織分別抓的“總分協(xié)同”管理模式；實(shí)施了分廠黨、政、工與老職工季度聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)向老職工通報(bào)行業(yè)、分廠改革發(fā)展情況，收集、解答其關(guān)心的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題
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；實(shí)行月度、季度和階段檢查，對(duì)煙葉工作人員進(jìn)行量化進(jìn)度考核?？梢酝ㄟ^建立專業(yè)化服務(wù)體系、加大煙葉科技人才培養(yǎng)力度、整合煙草站點(diǎn)和優(yōu)化站點(diǎn)業(yè)務(wù)流程等手段，對(duì)現(xiàn)代
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以鼓勵(lì)。通過在卷煙區(qū)域市場(chǎng)開展月度、季度、年度“服務(wù)明星、銷售明星、銷售冠軍”等系列評(píng)比活動(dòng)，以便激發(fā)客戶潛能促使其自我成長(zhǎng)。在提高客戶經(jīng)理工作激情的同時(shí)，也對(duì)提高客戶盈利
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;以“四好”班子建設(shè)為主抓手，大力實(shí)施學(xué)習(xí)修身、事業(yè)立身、聚力強(qiáng)身、形象塑身四大工程，實(shí)行了平時(shí)督查通報(bào)、月度檢查匯報(bào)、季度考核講評(píng)、年度總評(píng)獎(jiǎng)懲制度，打破
