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作的核心目標。而歸根到底，終端零售數(shù)據(jù)的挖掘，還會分享給工業(yè)企業(yè)。這對于工業(yè)對于自己如何開發(fā)新品牌、提升老品牌、什么樣的卷煙更符合哪個地區(qū)的消費者的口味習慣等等都將更加明了
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;為“禁煙時代”的品牌宣傳尋找新的途徑。全地區(qū)一盤棋，通過“一推一拉”創(chuàng)新品牌培育方式，推廣應用品牌培育PDCA和27個品牌促銷模板，按照分區(qū)域、分時段的原則
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規(guī)劃，加強深度溝通，共商品牌發(fā)展大計。進一步創(chuàng)新品牌培育方式，確保品牌培育取得實效。同時，以品牌培育為重點，與工業(yè)企業(yè)開展多種形式的工商
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，介于清、濃兩香之間而偏于清。
那么“黃金葉”應該歸屬于以上類別中還是應該充分注重打造符合自己風格的新類別呢？答案是毋庸置疑的。一定要創(chuàng)建新品類、新香氣類別。因此
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網(wǎng)絡建設。穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨工作，借助網(wǎng)上訂貨平臺，提高零售戶對貨源的滿意度，零售戶可以隨時掌握當前卷煙的可供貨源、新品信息、卷煙價格變動、公司相關(guān)銷售政策等內(nèi)容
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的每一個細節(jié)。 “追趕就是要謀定而動?！币踪涣照J為，新品上市是工商企業(yè)營銷的重頭戲，“我所在的片區(qū)每次都會成立專門的推介會小組，大家都各展所長站在零售客戶的角度
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代表的卷煙創(chuàng)新品類得以快速發(fā)展，以加熱卷煙、電子煙為代表的新型煙草制品也層出不窮。那么，作為消費需求這只“無形的手”，會如何影響未來煙草產(chǎn)品的發(fā)展和煙草消費
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和一些新品銷售情況，及時掌握卷煙貨源投放情況，調(diào)整自己的進貨數(shù)量，做到科學計劃，均衡訂貨。二、減少損毀在運輸中，要防止擠壓、磕碰
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;無高文化附加值品牌支撐，企業(yè)生存出現(xiàn)危機。隨后，四川中煙推出了蘊含哲學思維的“寬窄”品牌，并以其獨有的“潤甜香”風格特征，實現(xiàn)了新品逆勢增長
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、華東等為代表的全面覆蓋、遍地開花，也因為建立起200元、300元、400元、500元等有競爭力、份量感的主流價區(qū)，再加上新品開發(fā)嚴格打表以及普遍中支化，贏得了
