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。同時(shí)，對揭膜提溝培土操作流程進(jìn)行了示范，讓煙農(nóng)親自操作，學(xué)會揭膜提溝培土操作流程，并對使用農(nóng)藥及病蟲害防治方法作詳細(xì)講解，讓煙農(nóng)
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會議全面?zhèn)鬟_(dá)了2012年全國煙草專賣管理暨專賣內(nèi)管現(xiàn)場會和全省內(nèi)管工作研討會會議精神，通報(bào)了省局關(guān)于內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警篩選、調(diào)查核實(shí)的工作流程和時(shí)限要求，以及內(nèi)管備案資料、日常
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二是強(qiáng)化責(zé)任，完善制度。層層分解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、員工責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)；進(jìn)一步完善長效機(jī)制，優(yōu)化工作流程，構(gòu)建
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生產(chǎn)裝備的數(shù)字化，在生產(chǎn)層實(shí)現(xiàn)制造管理的精細(xì)化，在管理指揮層實(shí)現(xiàn)協(xié)同調(diào)度的智能化，做到標(biāo)準(zhǔn)、流程、數(shù)據(jù)、平臺“四統(tǒng)一”，達(dá)到制造與管理、管理與
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工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研和評審。評審小組在楊總的陪同下，參觀了廠容廠貌，并在紡絲車間詳細(xì)了解醋纖絲束生產(chǎn)流程，精益管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)踐。孫總做了題為《管理助推發(fā)展
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湖口基地單元，由南雄市局（公司）煙葉技術(shù)人員現(xiàn)場講解不適用下部葉的采收標(biāo)準(zhǔn)和不適用鮮煙葉處理池的建造標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)現(xiàn)場示范不適用煙葉銷毀處理流程
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;落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)圍繞企業(yè)管理中存在的問題，按“有工作方案、有目標(biāo)指標(biāo)、有活動載體、有評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、有考核獎罰、有實(shí)效成果”的“六有”要求，做到“與優(yōu)化流程相結(jié)合、與查找管理漏洞
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內(nèi)管監(jiān)督措施，控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢固樹立計(jì)劃、合同觀念，防止超種現(xiàn)象發(fā)生。
二是切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
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規(guī)范流程，提高行政效率。建立健全“工作實(shí)事制”、“首問責(zé)任制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，全面規(guī)范工作流程，提升工作效率，樹立煙草行業(yè)規(guī)范、有序、和諧
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管理取得實(shí)效。
一是規(guī)范許可證發(fā)放程序。嚴(yán)格發(fā)放程序，明確辦證必須經(jīng)過宣傳、申請、受理、審核、審批、發(fā)放等一系列程序和流程，及時(shí)辦理歇業(yè)、注銷、變更手續(xù)以及作出責(zé)令停業(yè)
