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，提升上部煙葉利用率。崔少卿：從全產(chǎn)業(yè)鏈角度推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化，需要工商雙方同向發(fā)力。商業(yè)企業(yè)以工業(yè)需求為導(dǎo)向，做好產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化調(diào)整，規(guī)劃好
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管道漏了，要么設(shè)備裂化，磨損太嚴(yán)重。有太多東西需要數(shù)據(jù)去分析了?！傲硗鈴娜说?em class="term">角度，負(fù)責(zé)這個(gè)批次的人與負(fù)責(zé)另一個(gè)批次的人，操作經(jīng)驗(yàn)明顯不一樣
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。從技術(shù)角度看，已超期服役的服務(wù)器硬件平均無(wú)故障時(shí)間（MTBF）相較于新設(shè)備會(huì)顯著降低，這意味著其發(fā)生硬件故障（如電源、硬盤、主板
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，在研究過程中也更加注重對(duì)專賣執(zhí)法領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的研究，而在營(yíng)銷領(lǐng)域最多是涉及廣告營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其他方面涉及較少。本文主要從商業(yè)企業(yè)角度對(duì)營(yíng)銷領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析梳理，
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得到安慰， 能夠更多地得到別人的肯定和認(rèn)可; 另一方面從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看是因?yàn)槲镔|(zhì)激勵(lì)的邊際效用正在遞減，而且隨著人的需求的多元化，人們不再僅僅滿足于物資激勵(lì)。因此
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;同時(shí)夯實(shí)大眾市場(chǎng)基礎(chǔ)。從戰(zhàn)略協(xié)同角度看，“久仰”與潮流產(chǎn)品形成了“一高一新”的格局：前者定義品牌高度與未來方向，后者拓寬市場(chǎng)廣度與用戶基數(shù)。這種組合既鞏固
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”與“巧克力熱飲提神”的處方。它們被歐洲人第一次品嘗時(shí)，并非作為孤立商品，而是作為“美洲禮物的組合包”進(jìn)入感官認(rèn)知，于是煙草與巧克力的歷史必須從“共時(shí)性”角度
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意識(shí)、前瞻意識(shí)和協(xié)同意識(shí)，從維護(hù)煙草專賣制度高度加強(qiáng)計(jì)劃管理，從工商協(xié)同角度提升原料供需適配性，努力平衡“穩(wěn)”與“控”、“供”與“需”的關(guān)系，為
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，才能從創(chuàng)新力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，進(jìn)而為構(gòu)建現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)大動(dòng)能。從創(chuàng)新鏈的“好技術(shù)”到產(chǎn)業(yè)鏈的“好產(chǎn)品”，行業(yè)上下站在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的角度
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效地促進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)取得新成效。從這個(gè)角度來說，轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化服務(wù)、增強(qiáng)技能、做好營(yíng)銷服務(wù)工作，能夠使客戶經(jīng)理全面了解當(dāng)前卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)需求，知曉其在經(jīng)營(yíng)
