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煙農(nóng)監(jiān)督,堅決杜絕“人情煙、關(guān)系煙;堅持來煙初檢、專業(yè)分級、純度檢驗、對樣評級流程作業(yè)規(guī)范,提高整體收購水平。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)發(fā)展。以煙農(nóng)去青雜為基礎(chǔ),
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的吳根香期待能到新余市區(qū)做點事,便托人希望到江西新余煙草聯(lián)系勤雜、保潔等普工崗位的工作。得知此事的辦公室工作人員揭光俊很細心,詳細了解了吳根香的個人情況和家庭情況
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等級標(biāo)準(zhǔn),抓好精準(zhǔn)預(yù)約、集中運輸和輪流交售工作,嚴(yán)禁收“人情煙”,讓煙農(nóng)高高興興來賣煙、開開心心回家去。截至到9月1日,宣威市已收購煙葉9.8萬擔(dān)
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凡事有商量;如果關(guān)系遠,那就別怪我不近人情了。在這種思維習(xí)慣下,人們熱衷于追求共識,三觀一致,喜歡抱團。對事情看法一樣
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改革工作考察調(diào)研。其間,龔建華深入生產(chǎn)一線仔細詢問工人情況,關(guān)心工人生活,參觀了卷包車間創(chuàng)新工作室,聽取了井岡山卷煙廠產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作有關(guān)
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;加強人情煙管控。抓好現(xiàn)場衛(wèi)生管理,每日收購結(jié)束后及時清理收購現(xiàn)場、倉庫,保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
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。各班組從部門職責(zé)從發(fā),結(jié)合班組現(xiàn)場實際情況,制定班組建設(shè)管理制度和績效考核制度,強化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,杜絕人情管理,實現(xiàn)靠制度
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計算?! ∪绻蜻`規(guī)經(jīng)營被處罰,取消煙草證的,三年內(nèi)不得申領(lǐng)煙草證! 日常經(jīng)營中,零售戶不能礙于人情,幫助他人代售卷煙
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盡可能的與消費者保持親近熱情的關(guān)系,在新品品鑒體驗過后,不要由于親近慣性,而“強迫”消費者買單,可以嘗試著將新品品鑒的收尾工作做足人情
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弄虛作假;簽訂“人情合同”、“面子合同”;利用多簽少種或虛假合同,套取或套購煙用物資、生產(chǎn)投入補貼資金、保險賠償資金;沒有建立合同管理檔案