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煙農(nóng)監(jiān)督，堅決杜絕“人情煙、關(guān)系煙；堅持來煙初檢、專業(yè)分級、純度檢驗、對樣評級流程作業(yè)規(guī)范，提高整體收購水平。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)發(fā)展。以煙農(nóng)去青雜為基礎(chǔ)，
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的吳根香期待能到新余市區(qū)做點事，便托人希望到江西新余煙草聯(lián)系勤雜、保潔等普工崗位的工作。得知此事的辦公室工作人員揭光俊很細心，詳細了解了吳根香的個人情況和家庭情況
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等級標(biāo)準(zhǔn)，抓好精準(zhǔn)預(yù)約、集中運輸和輪流交售工作，嚴(yán)禁收“人情煙”，讓煙農(nóng)高高興興來賣煙、開開心心回家去。截至到9月1日，宣威市已收購煙葉9.8萬擔(dān)
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凡事有商量；如果關(guān)系遠，那就別怪我不近人情了。在這種思維習(xí)慣下，人們熱衷于追求共識，三觀一致，喜歡抱團。對事情看法一樣
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改革工作考察調(diào)研。其間，龔建華深入生產(chǎn)一線仔細詢問工人情況，關(guān)心工人生活，參觀了卷包車間創(chuàng)新工作室，聽取了井岡山卷煙廠產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作有關(guān)
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;加強人情煙管控。抓好現(xiàn)場衛(wèi)生管理，每日收購結(jié)束后及時清理收購現(xiàn)場、倉庫，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
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。各班組從部門職責(zé)從發(fā)，結(jié)合班組現(xiàn)場實際情況，制定班組建設(shè)管理制度和績效考核制度，強化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，杜絕人情管理，實現(xiàn)靠制度
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計算?！ ∪绻蜻`規(guī)經(jīng)營被處罰，取消煙草證的，三年內(nèi)不得申領(lǐng)煙草證！ 日常經(jīng)營中，零售戶不能礙于人情，幫助他人代售卷煙
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盡可能的與消費者保持親近熱情的關(guān)系，在新品品鑒體驗過后，不要由于親近慣性，而“強迫”消費者買單，可以嘗試著將新品品鑒的收尾工作做足人情
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弄虛作假；簽訂“人情合同”、“面子合同”；利用多簽少種或虛假合同，套取或套購煙用物資、生產(chǎn)投入補貼資金、保險賠償資金；沒有建立合同管理檔案
