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。為了緊跟時代步伐，馮碧波夫婦超市實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們引進(jìn)了先進(jìn)的“云POS”管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了商品采購、入庫、銷售等全流程的信息化管理，顧客可以通過掃碼支付
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的審批流程，將部分材料轉(zhuǎn)化為相應(yīng)格式的電子版，規(guī)范線上審批行為，縮短審批全流程時限，做到應(yīng)減盡減?！耙郧皩徟Y料都是紙質(zhì)版，資料不容易
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引領(lǐng)，明確新路徑聚焦模塊配方數(shù)字化研發(fā)，浙江中煙立足供應(yīng)鏈全流程統(tǒng)籌考量，借助數(shù)字化手段向供應(yīng)鏈前端延伸，持續(xù)優(yōu)化原料資源配置，
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，增強(qiáng)群眾親切感。強(qiáng)化平臺應(yīng)用，提升服務(wù)力度。以政務(wù)“一體化”平臺應(yīng)用為突破口，實現(xiàn)全要素在線、全流程在線，預(yù)警與提醒并存，審批與監(jiān)督同步
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學(xué)習(xí)等。對于有資金、有技術(shù)、有文化且愿意投身稻煙產(chǎn)業(yè)的其他返鄉(xiāng)青年、退役軍人等，煙草部門積極實施創(chuàng)業(yè)幫扶，政策上給予多類補(bǔ)貼，技術(shù)上提供全流程針對性培訓(xùn)
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人才隊伍建設(shè)。在職業(yè)通道建設(shè)方面，以“研產(chǎn)銷”全流程關(guān)鍵崗位為核心，面向與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)價值鏈緊密相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)技能崗位，搭建設(shè)備操作、設(shè)備維修、工程技術(shù)、研究
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，煙葉中二類雜質(zhì)含量和煙葉霉變損耗也同步降低?！跋乱徊?#xff0c;我們將著力建立健全物流運營指標(biāo)體系、完善安全和風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)全流程的數(shù)字化安全管控和精細(xì)化倉儲管養(yǎng)
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，但全流程智慧化還未實現(xiàn)，僅一批次的流轉(zhuǎn)過程就有約25個節(jié)點需要人工確認(rèn)。2023年2月初，制絲車間維修組“無維不至”團(tuán)隊聯(lián)合秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員
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。作為能源供應(yīng)部門，龍煙公司動力車間積極響應(yīng)上級要求，聯(lián)合主生產(chǎn)車間根據(jù)不同生產(chǎn)工況、時間節(jié)點系統(tǒng)性制定動力能源系統(tǒng)的精準(zhǔn)供能操作要求，構(gòu)建全過程、全流程、全要
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全省系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)推廣配送全流程“整托盤”裝卸模式，實現(xiàn)卸貨從靠人工勞力向機(jī)械化轉(zhuǎn)變，人工勞動強(qiáng)度、配送效率得到有效降低。在運輸服務(wù)環(huán)節(jié)，積極開展綠色低碳運輸
