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煙草在線德安消息 近日，江西德安分公司召開專題會議，立足三點抓好年末銷售工作。
一是抓任務(wù)落實。結(jié)合“三重工作”要求，將每個客戶經(jīng)理片區(qū)任務(wù)分解
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市場調(diào)研，下午座談細(xì)致總結(jié)，晚間輪流跟蹤訂單，形成高效暢通、全員參與的卷煙銷售統(tǒng)一戰(zhàn)線，有力推動卷煙營銷工作。
四是任務(wù)分解到位，細(xì)化責(zé)任決戰(zhàn)
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;認(rèn)真吸取周邊火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅決克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，扎實做好冬春火災(zāi)防控工作；落實工作責(zé)任。建立工作責(zé)任制，層層分解工作任務(wù)，逐級
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、根子在上面的問題，自上而下分解任務(wù)、明確責(zé)任，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的聯(lián)動機(jī)制。
公開透明整治。通過辦公平臺、公告公示等形式，及時公開整治項目、進(jìn)度
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，著力解決各部門在分解任務(wù)中的可能會遇到的困難，并對員工遇到的問題進(jìn)行答疑解惑。
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，主動深入市場，了解客戶經(jīng)營狀況，關(guān)注市場動態(tài)，反饋市場信息。
二是一同關(guān)注，以目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，將任務(wù)分解到個人
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考核獎勵措施，將改良面積分解到戶，落實到每一位包村煙技員；早落實，近期正值稻草溶田，此時散施白云石粉，土壤改良效果更佳
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;將工作責(zé)任具體分解到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位職責(zé)人員，逐一對工作落實情況進(jìn)行細(xì)化梳理，并結(jié)合實際，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，重點查找
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相關(guān)人員參加。
會上，煙辦主任就2015年度煙葉生產(chǎn)收購情況及2016年度煙葉種植計劃分解情況進(jìn)行了通報。江西撫州南豐縣局（分公司）煙葉副經(jīng)理就當(dāng)前煙葉
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分解到每個客戶，爭分奪秒與時間賽跑，全力向年度任務(wù)目標(biāo)沖刺；三是強(qiáng)化專銷結(jié)合，確保卷煙銷售。營銷人員在卷煙銷售過程中，要認(rèn)真排查
