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鏟除非指定品種后，能提供滿足標準，與大田生產(chǎn)相匹配的充足煙苗。由生產(chǎn)經(jīng)營科牽頭，組織開展育苗管理檢查。為切實做好今年烤煙育苗工作，培育優(yōu)質(zhì)壯苗
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精準收集、數(shù)據(jù)精準分析、貨源精準投放，實現(xiàn)貨源投放與客戶需求相匹配。創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，呈現(xiàn)客戶服務(wù)質(zhì)效?？焖龠m應(yīng)客戶新的服務(wù)需求，通過對需求進行分層分類
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的精準匹配。助力鄉(xiāng)村，釋放返程物流“新紅利”。針對農(nóng)網(wǎng)零售終端貼近農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的特點，可以利用煙草物流網(wǎng)絡(luò)全面觸達縣鄉(xiāng)村末端優(yōu)勢和送貨車返程空載資源，協(xié)同營銷等部門
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的煙區(qū)轉(zhuǎn)移，真正實現(xiàn)計劃與市場匹配、供給與需求對接。在政策宣傳上，隆陽區(qū)局（分公司）通過煙農(nóng)微信交流群、實地入戶走訪、組織培訓(xùn)會議等方式
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消毒；細致做好育苗專業(yè)隊隊員培訓(xùn)，并提前檢修、調(diào)試好機械設(shè)備，提高人機匹配性，加強溫度、濕度管理，及時控濕、曬盤，保持最佳
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匹配等問題，如今的職工書屋藏書達800余本。同時，他們還積極籌措專項資金，在職工書屋配置空調(diào)、電腦、沙發(fā)等設(shè)施，為職工提供良好的閱讀環(huán)境
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投放、以及一線人員服務(wù)質(zhì)量的意見和建議；最后與營銷、專賣、綜合員工代表進行座談，圍繞如何提高品牌培育成效、銷售結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟發(fā)展相匹配，如何更好服務(wù)客戶
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基礎(chǔ)。將煙葉種植納入地方政府發(fā)展規(guī)劃，提高煙葉種植與糧食、大豆、丹參等作物種植的協(xié)調(diào)性和匹配性，推進土地流轉(zhuǎn)和“煙葉＋”輪作，著力“以煙促糧、以
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產(chǎn)能布局放在宣威煙草產(chǎn)業(yè)“十四五”期間煙葉工作突出位置，切實在優(yōu)化煙區(qū)產(chǎn)能布局上下功夫，做到堅持嚴守計劃紅線、嚴防超種超收和計劃與產(chǎn)能匹配，持續(xù)調(diào)優(yōu)種植布局
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開展育苗工作，集中時間地點、統(tǒng)一播種。加大面積落實匹配育苗數(shù)量進行梯度育苗，強化合同管理，以育苗播種為突破口，促進煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。育苗
