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;著力通過流程優(yōu)化、設(shè)備技改、技術(shù)引入，推動管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；搭建系統(tǒng)化改進(jìn)平臺，通過開展合理化提案、QC活動、課題攻關(guān)、項目立項，激發(fā)
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”四個維度深入挖掘各自的發(fā)展?jié)摿c，在部門范圍內(nèi)廣泛開展降本增效合理化建議和節(jié)能降耗“金點子”活動，鼓勵技術(shù)人員參與精益改善、QC、六西格瑪、技術(shù)革新等項目，
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、營銷活動、訂貨安排和品牌培育進(jìn)行深入講解，為元春“攻堅戰(zhàn)”打下堅實基礎(chǔ)。二是普及法律法規(guī)，講解合理化布局規(guī)定，根據(jù)零售客戶彈幕問題，及時答疑解惑
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合理化布局相關(guān)要求，優(yōu)化對許可證新辦條件的管理辦法，嚴(yán)抓風(fēng)險環(huán)節(jié)監(jiān)督，落實責(zé)任追究，實時系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)控，加強對黑名單的管理
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的問題并及時給予解決或答復(fù)。也可與通過新商盟網(wǎng)站與客戶進(jìn)行直接互動式的信息交流，內(nèi)容可以是卷煙質(zhì)量問題，也可以說是服務(wù)領(lǐng)域、貨源投放、新產(chǎn)品信息反饋、合理化建議、接受
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;大力開展課題攻關(guān)，逐步消除短板；積極征集合理化建議，完善激勵機制，將職工的“金點子”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，充分調(diào)動職工積極性。
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增效”為重點，積極探索新技術(shù)、新工具、新方法和新工藝，從設(shè)備運行、質(zhì)量保供、技能提升、提質(zhì)降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動，
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戶合理容量科學(xué)制訂合理化布局調(diào)研》，新平縣局《云南戛灑三州（市）商品集散地“守護(hù)成長”取得不平凡業(yè)績》共7篇入選玉溪市煙草專賣局2021年度專賣業(yè)務(wù)調(diào)研優(yōu)秀
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校園為中心，加強對其周邊新入網(wǎng)零售戶的審批和檢查，嚴(yán)格按照合理化布局的要求，強化對校區(qū)周邊新辦申請進(jìn)行實地核查，對不符合條件的新辦申請
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成果應(yīng)用價值。堅持正向激勵，做好現(xiàn)場改善。通過A3報告、單點課、六源、SOP、合理化建議等改善通道，確保生產(chǎn)現(xiàn)場問題隨時提出、隨時解決，引導(dǎo)員工圍繞現(xiàn)場做改善
