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，真正視客戶為上帝，確保國家和消費(fèi)者利益至上，這需要強(qiáng)大的自控力和絕好的定力，需要經(jīng)受考驗(yàn)和抗拒。實(shí)話實(shí)說，十多年來曾經(jīng)有不少人蠱惑、誘導(dǎo)過
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——還需要保持定力、持續(xù)提升，從7月份開始，中低端產(chǎn)品的投放有了明顯改善，也在很大程度上奠定了當(dāng)前的增長穩(wěn)。接下來的關(guān)鍵，是更好地平衡、協(xié)調(diào)不同主體
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才能蓄力，才能“跳”得更高、跳得更遠(yuǎn)。之于宏觀的國家發(fā)展如是，之于微觀的產(chǎn)業(yè)振興亦如是。站在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀角度，我們依然要保持戰(zhàn)略定力和自信，
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，從而構(gòu)建起長遠(yuǎn)的預(yù)期穩(wěn)定，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈能夠同頻共振，更好地、共同地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。保持
定力，爭取主動(dòng)。9.穩(wěn)不是守，進(jìn)需要變?cè)?/div>
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;實(shí)現(xiàn)違法大戶的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。二是化解波段銷售導(dǎo)致市場供非所求這個(gè)痛點(diǎn)。要深刻理解并學(xué)深悟透“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的十六字方針，保持工作定力
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，社會(huì)庫存更趨合理，品牌動(dòng)銷更為通暢，對(duì)內(nèi)保持戰(zhàn)略定力，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，保持年初確定的預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)工作的嚴(yán)肅性、連續(xù)性，
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好的定力。尤其是面對(duì)那些疑心重重、猶猶豫豫、反反復(fù)復(fù)的顧客，零售戶要給足他們挑選的時(shí)間，不要流露出不耐煩情緒、不高興的樣子。即在面對(duì)顧客挑選速度方面，零售戶要
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服務(wù)和融入中國式現(xiàn)代化大局，聚焦核心職能職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。要全面、辯證地看待發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保持定力、奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。胸懷
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的鮮活感、信任度，尤其大品牌、成熟品規(guī)，要的是親近親切。其次，穩(wěn)定預(yù)期。一個(gè)是內(nèi)部的定力保持，按照今年工作會(huì)上的安排布置一步一個(gè)腳印抓好落地落實(shí)
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服務(wù)和融入中國式現(xiàn)代化大局，聚焦核心職能職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。要全面、辯證地看待發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保持定力、奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。胸懷
