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,真正視客戶為上帝,確保國家和消費(fèi)者利益至上,這需要強(qiáng)大的自控力和絕好的定力,需要經(jīng)受考驗(yàn)和抗拒。實(shí)話實(shí)說,十多年來曾經(jīng)有不少人蠱惑、誘導(dǎo)過
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——還需要保持定力、持續(xù)提升,從7月份開始,中低端產(chǎn)品的投放有了明顯改善,也在很大程度上奠定了當(dāng)前的增長穩(wěn)。接下來的關(guān)鍵,是更好地平衡、協(xié)調(diào)不同主體
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才能蓄力,才能“跳”得更高、跳得更遠(yuǎn)。之于宏觀的國家發(fā)展如是,之于微觀的產(chǎn)業(yè)振興亦如是。站在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀角度,我們依然要保持戰(zhàn)略定力和自信,
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,從而構(gòu)建起長遠(yuǎn)的預(yù)期穩(wěn)定,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈能夠同頻共振,更好地、共同地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。保持
定力,爭取主動(dòng)。9.穩(wěn)不是守,進(jìn)需要變?cè)?/div>
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;實(shí)現(xiàn)違法大戶的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。二是化解波段銷售導(dǎo)致市場供非所求這個(gè)痛點(diǎn)。要深刻理解并學(xué)深悟透“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”的十六字方針,保持工作定力
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,社會(huì)庫存更趨合理,品牌動(dòng)銷更為通暢,對(duì)內(nèi)保持戰(zhàn)略定力,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),保持年初確定的預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)工作的嚴(yán)肅性、連續(xù)性,
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好的定力。尤其是面對(duì)那些疑心重重、猶猶豫豫、反反復(fù)復(fù)的顧客,零售戶要給足他們挑選的時(shí)間,不要流露出不耐煩情緒、不高興的樣子。即在面對(duì)顧客挑選速度方面,零售戶要
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服務(wù)和融入中國式現(xiàn)代化大局,聚焦核心職能職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。要全面、辯證地看待發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),保持定力、奮發(fā)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。胸懷
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的鮮活感、信任度,尤其大品牌、成熟品規(guī),要的是親近親切。其次,穩(wěn)定預(yù)期。一個(gè)是內(nèi)部的定力保持,按照今年工作會(huì)上的安排布置一步一個(gè)腳印抓好落地落實(shí)
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服務(wù)和融入中國式現(xiàn)代化大局,聚焦核心職能職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。要全面、辯證地看待發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),保持定力、奮發(fā)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。胸懷