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等監(jiān)督部門從各部門管控清單中查找并建立“監(jiān)督清單”，督促監(jiān)督部門按照“異體監(jiān)督”的要求，制定監(jiān)督方案、明確監(jiān)督人員、細化監(jiān)督內(nèi)容、固化監(jiān)督頻次、定期開展檢查。根據(jù)各部門的管控
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;通過相關(guān)軟硬件的配套進行提升；對相關(guān)硬件設(shè)備定期進行漏洞掃描，加強硬件設(shè)備的安全防護；繼續(xù)完善相關(guān)創(chuàng)新項目，在煙葉和物流兩個環(huán)節(jié)予以完善。
在
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》、《服務(wù)綠卡制》、《預(yù)約服務(wù)制》、《無償幫辦制》、《無缺位服務(wù)制》等十項規(guī)定，定期、不定期地對各部門進行抽查，定期召開客戶座談會，及時發(fā)放《客戶意見調(diào)查表
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強”舉措促進企業(yè)綜合管理上水平。
一是加強教育引導(dǎo)。不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)全體干部職工樹立目標，高點定位，做到大處著眼，小處著手
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銷售量；
加強管銷聯(lián)動。定期召開管銷聯(lián)席會議，加強三員之間互動，積極收集市場信息，不定期地安排客戶經(jīng)理和稽查隊員一起集中走訪市場
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洗凈后立即放消毒柜，同進組織專人進行不定期的抽樣檢查，確保符合衛(wèi)生要求。
四是把準人員健康關(guān)，提高人員安全意識。認真檢查從業(yè)人員操作資格證，
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和標準進行執(zhí)行，確保配送有章可循。
“二個落實”是指：一是落實定期檢查。對車輛定期進行重點部位的檢查，檢查合格后，方能進行使用；
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重視安全工作，定期進行安全大檢查，并定期開展安全培訓(xùn)；通過不定時查崗進一步嚴格監(jiān)管上班紀律，進一步細化各項財務(wù)管理；強化各類教育
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了行政審批工作的規(guī)范運行。
二是著力提升服務(wù)意識。及時制定政務(wù)服務(wù)大廳“服務(wù)十條”標準及文明用語標準，扎實開展“三進”服務(wù)，大廳人員定期不定期深入社區(qū)，深入
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。定期開展“12313”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過工作流程培訓(xùn)確保各項工作高效開展，通過專業(yè)知識培訓(xùn)確保問題答復(fù)清晰準確，通過接聽答復(fù)文明服務(wù)培訓(xùn)確保人員服務(wù)水平不斷提高
