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，提升了店鋪口碑，進(jìn)一步帶動(dòng)了客源；“徽映店鋪管家”系統(tǒng)助力兄弟倆科學(xué)經(jīng)營(yíng)，貨物流通、庫(kù)存、銷售及盈利等數(shù)據(jù)一目了然；“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式
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用品，以及深受煙民喜愛(ài)的零食飲料等進(jìn)行關(guān)聯(lián)陳列，憑借煙草商品的穩(wěn)定客源，帶動(dòng)其他商品的自然銷售。消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)向或許會(huì)變，但人們對(duì)真實(shí)體驗(yàn)的追求永遠(yuǎn)不會(huì)
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普遍感受到的是房租高、人工貴，而采取輕資產(chǎn)合作模式，是煙草零售店降低運(yùn)營(yíng)成本、拓寬客源的有效途徑。比如與快遞物流合作，開(kāi)展代收代發(fā)業(yè)務(wù)，一方面
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的生意也愈發(fā)紅火。物品寄存區(qū)“過(guò)去做餐飲，我一門心思研究如何讓老顧客帶來(lái)新客源；現(xiàn)在做零售，我思考的是怎樣增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性與信任，把‘做生意’變成
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元，守著村口黃金位置卻留不住客源。改變始于明溪縣局（分公司）“一店一策”的精準(zhǔn)診斷。營(yíng)銷部門終端改造團(tuán)隊(duì)連續(xù)三天上門，用皮尺丈量每寸空間
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她正向直播間的觀眾們作熱情推介。圖為劉鑫正在開(kāi)展助農(nóng)直播這種互助精神源自特殊經(jīng)歷。2018年開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的初期，從外地來(lái)臨安的劉鑫沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有客源，是臨安煙草的志愿者們手把手
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，加入“社區(qū)小中心”，致力于為老客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，進(jìn)一步拓展客源，實(shí)現(xiàn)甲魚和卷煙生意的雙向引流。圖為柳國(guó)英分揀社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品富起來(lái)
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，墻上還貼著醒目的標(biāo)語(yǔ)：“歡迎環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)來(lái)打水”，寥寥數(shù)字，卻滿是溫暖與關(guān)懷。隨著客源逐漸穩(wěn)定下來(lái)，馬金麗心中萌生出拓展業(yè)務(wù)的想法
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“開(kāi)口營(yíng)銷”技能培訓(xùn)，提升店主的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。通過(guò)連鎖化改造升級(jí)，小店的經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)水平得到了顯著提升。同時(shí)，線上店鋪平臺(tái)的開(kāi)通也為小店帶來(lái)了更多的客源和訂單
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將自家店面改造為“越山茶煙驛站”，與20多戶茶農(nóng)簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，包圓了附近滯銷農(nóng)戶的青葉收購(gòu)。一方面，她憑借煙酒店多年積累的客源，與酒店
