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精神，江西吉安市局開展2013年度工作業(yè)績考核工作?！? 考核分三個(gè)小組進(jìn)行，分別由營銷中心、煙葉、專賣部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，抽調(diào)專賣、營銷、綜計(jì)科、財(cái)務(wù)科、煙葉
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。考核依據(jù)為市公司工會年初印發(fā)的《昆明市煙草公司2013年工會工作考核方案》，將基層工會工作分為6大項(xiàng)19小項(xiàng)，重點(diǎn)對學(xué)習(xí)黨的十八大和工會十六大精神情況、開展勞動(dòng)競賽
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情況、員工滿意度情況、材料歸檔情況六大項(xiàng)入手，將對辦事公開民主管理工作考核的內(nèi)容進(jìn)行量化，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方式，確保規(guī)范到位、公開到位、監(jiān)管到位。
通過此次
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不落伍。以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”工作為抓手，持續(xù)深化“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，結(jié)合“績效目標(biāo)、質(zhì)量貫標(biāo)、卓越對標(biāo)”年度工作考核，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理與執(zhí)行、信息化建設(shè)
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及年終車輛管理考核工作。考核檢查人員對分公司22輛車的車況、維修保養(yǎng)、保潔情況等進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照車輛管理要求安裝了行車記錄儀。檢查人員對每輛車進(jìn)行考核評分。在考核意見反饋環(huán)節(jié)中
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流程基本實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公，大大提高了管理效率。
四是考核方面。利用欽州煙草績效考核系統(tǒng)，將采購項(xiàng)目實(shí)施的過程按各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)列入“三辦”和實(shí)施部門的工作考核中
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年終管理責(zé)任制考核工作。
考核小組嚴(yán)格按照《陸良縣煙草專賣局（分公司）2013年管理責(zé)任制》（曲陸煙專司〔2013〕12號）文件規(guī)定
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辦【2013】15號），命名并表彰峨眉山市首批“法治單位”，峨眉山市煙草專賣局位列其中。
此次命名，除嚴(yán)格對照法治創(chuàng)建工作考核辦法和創(chuàng)建工作
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;增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，確保分廠各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，奮力助推
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分工、責(zé)任人、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況、完成時(shí)限等內(nèi)容上墻通報(bào)，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍；
四是加強(qiáng)工作考核，明確各組工作要求與任務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)懲
