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，四個不變”的“貼牌式”品牌整合模式能夠達成將屬于原來“紅杉樹（軟五星）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“蘇煙（五星紅杉樹）
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葉（硬紅旗渠）”和“黃金葉（硬帝豪）”對原來的“紅旗渠（硬金紅）”和“帝豪（金硬）”的心智資源轉(zhuǎn)移
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或許現(xiàn)在就用不著如此的大動干戈的去轉(zhuǎn)移消費者的心智。斯琴高娃、陳寶國主演的電視劇《大宅門》中有一個段落，大宅門經(jīng)濟危機，將藥鋪盤了出去，白二奶奶帶著白景琦去摘
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消費者的心智，給每個消費者個體留一個印象：“這家店的貨是最多的、最全的”。這其實是屬于一種宣傳鋪墊，熱銷規(guī)格卷煙多備貨才是為了營利的。二是在投入資金相對固定的情況下
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理念為指導(dǎo)，以“培育煙草安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”為核心，緊密圍繞用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體思路，不斷改善員工安全心智模式，
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，不但局限了思維，束縛了心智，使自己寫出的東西不夠新穎，而且容易出現(xiàn)與其他稿件內(nèi)容雷同或觀點相撞，甚至千篇一律，這樣下去
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品牌集中度的不斷提升，明顯產(chǎn)品在不斷搶奪市場份額的同時，也在事實上占領(lǐng)了消費者心智，基本形成了“主力產(chǎn)品=品牌”的消費認知，比如前面提到
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的喜好，乃是與生俱來的天性。香，在馨悅之中調(diào)動心智的靈性，于有形無形之間調(diào)息、通鼻、開竅、調(diào)和身心，妙用無窮。沉香，不僅芳香養(yǎng)鼻
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）”，最終完成了現(xiàn)在的“黃山（嘉賓迎客松）”對原來的“迎客松（嘉賓）”的心智資源轉(zhuǎn)移，讓原來屬于“迎客松
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）”就是原來的“皖煙（經(jīng)典）”，最終完成了現(xiàn)在的“黃山（軟經(jīng)典皖煙）”對原來的“皖煙（經(jīng)典）”的心智
