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現(xiàn)代終端建設(shè)情況。大家兵分18路,四個(gè)城市一個(gè)一個(gè)地走,對(duì)推薦客戶和隨機(jī)抽選客戶按維度進(jìn)行打分,尋找亮點(diǎn)和不足。
這是廣西第五個(gè)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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”,煙葉每烘烤一輪次,開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,烤房抽查率25%以上,對(duì)成熟采收、流程管理、工藝控制、痕跡資料等不到位的當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)、當(dāng)場(chǎng)打分,并
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成員考評(píng)打分按照二八法則進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,最后得分定為“部門(mén)最終考評(píng)成績(jī)”。
白銀市局(公司)將以持續(xù)改進(jìn)為原則,深入推進(jìn)績(jī)效考評(píng)管理工作并高效運(yùn)行。
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;成立了專(zhuān)項(xiàng)考核組,下設(shè)兩個(gè)小組,從各部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員8人;同時(shí)下發(fā)《澄城分公司現(xiàn)代零售終端專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)考評(píng)方案》,實(shí)行百分制按實(shí)際效果據(jù)實(shí)打分
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,請(qǐng)煙農(nóng)定性測(cè)評(píng)、定量打分,評(píng)定結(jié)果作為煙技員績(jī)效考核和二次分配的重要依據(jù)。
讓煙農(nóng)“管”煙技員機(jī)制杜絕了以往少數(shù)駐村煙技員“上級(jí)檢查在崗在位,領(lǐng)導(dǎo)一走無(wú)影無(wú)蹤
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用戶組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行投票篩選入圍企業(yè),并最終經(jīng)過(guò)十多位行業(yè)專(zhuān)家評(píng)委的激烈的討論和打分評(píng)選出最終獲獎(jiǎng)?wù)?。永恒力APM全自動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)從激烈的初選階段就脫穎而出,最終也因其國(guó)際領(lǐng)先
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;色香味俱全?!泵總€(gè)科室派出的一位男職工作評(píng)委,爭(zhēng)相給“大廚”們打分。
最后,大家不約而同履行了“光盤(pán)”行動(dòng),每一道菜都被吃得精光。用女同胞的話來(lái)說(shuō)就是
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,明確任務(wù)和責(zé)任,落實(shí)24小時(shí)值班制度,對(duì)村(社區(qū))、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)和育苗責(zé)任人三個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
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和各部門(mén)推薦的職工代表組成的評(píng)委對(duì)照述職情況和日常工作表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)議打分。通過(guò)述職,展示出了中層干部毫不避丑、勇于揭短的求實(shí)精神,也展示出了積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和富有激情的工作
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;不定期檢查由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所屬基層服務(wù)站進(jìn)行抽查,做到對(duì)照要求、逐條檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、細(xì)致記錄、嚴(yán)格打分,考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合,努力