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的各項規(guī)范落實到位，取得了顯著實驗效果。宣威分公司表示，將嚴格按照專家組提出的要求，積極組織工作人員規(guī)范開展繼續(xù)實驗，嚴格操作流程，
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、費用報銷、往來款項、項目管理等具體業(yè)務(wù)的操作流程，為智能財務(wù)順利上線運行夯實基礎(chǔ)。
潘副總經(jīng)理、黃副總經(jīng)理在調(diào)研過程中對業(yè)財一體化建設(shè)工作提出要求：一是要按照公司
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。根據(jù)驗收項目的不同，形成三類驗收程序，在強化驗收操作流程的同時，注重驗收項目的數(shù)量（重量）、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收把關(guān)
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玉林市公司、貴港市公司等先進單位內(nèi)訓(xùn)師到我公司進行授課等方式，積極開展營銷一體化平臺的宣貫和培訓(xùn)，提高營銷人員對營銷一體化平臺重要性、平臺業(yè)務(wù)操作流程等方面的認知
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;線下”實時培訓(xùn)模式，線上及時梳理解決客戶在設(shè)備使用、操作流程等環(huán)節(jié)的堵點、難點；線下客戶經(jīng)理駐店協(xié)同操作設(shè)備，一對一及時協(xié)調(diào)各類問題解決方案，
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待辦證人員，分批次開展實地走訪，講解許可證網(wǎng)上辦理相關(guān)事項和具體操作流程，對部分電腦不會操作、手機移動端不會使用的零售戶，現(xiàn)場“手把手”指導(dǎo)
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市管員對網(wǎng)上辦證平臺的學(xué)習(xí)，熟悉零售許可證各類申請事項的網(wǎng)上操作流程，掌握各類許可申請所需材料、辦理時限等等。及時、準確為前來咨詢或辦理業(yè)務(wù)的相對人解答釋疑，
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網(wǎng)上辦證政策和具體申請操作流程，方便零售客戶“足不出戶”辦理所需事項；通過進店入戶、面對面宣傳、手把手指導(dǎo)，為年紀偏大、身體殘疾的弱勢零售客戶提供上門辦證服務(wù)
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時限，梳理和優(yōu)化連鎖便利店入網(wǎng)各個節(jié)點操作流程，明確工作重點，提高行政效能，強化服務(wù)質(zhì)量，切實壓縮連鎖便利店入網(wǎng)銷售周期
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操作流程。培訓(xùn)結(jié)束后，市局結(jié)合試點工作涉及部門多和范圍廣的特點，指定專賣科專人負責(zé)試點聯(lián)絡(luò)工作，各縣級局派專人負責(zé)收集整理試點工作期間資料、數(shù)據(jù)
