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貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,積極探索新形勢下做好政研工作的新思路、新方法、新舉措,不斷推出有深度、有分量、有價(jià)值的政研成果,進(jìn)一步提升了政研會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)
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創(chuàng)新思路,持續(xù)推進(jìn)微改善月度檢查通報(bào)工作。在月度通報(bào)檢查中通過加入圖片標(biāo)識(shí)、使用圖標(biāo)占比分析的方法,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生清理、人員行為紀(jì)律、物品定置管理、部門作業(yè)銜接、操作意識(shí)、創(chuàng)新
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;用新思路謀求新發(fā)展、用新機(jī)制尋求新動(dòng)力、用新方法解決新問題?!? 四是強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向。要求基層“三員”增強(qiáng)“一盤棋”的大局意識(shí),始終以滿足客戶需求為核心,把服務(wù)策略與客戶
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機(jī)制。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是紅河州煙草專賣局要完善對(duì)“三元地區(qū)”“幫、拉、打、懲”工作方案,提出解決問題的新思路、新步驟,確保專項(xiàng)整治工作的有序開展。二是對(duì)“三元
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;提出了卷煙營銷“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新思路。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和市場導(dǎo)向,找準(zhǔn)大連煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展切入點(diǎn),從移動(dòng)應(yīng)用整合、微信應(yīng)用
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實(shí)實(shí)在在地開展活動(dòng),解決實(shí)際問題。二是要堅(jiān)持精益導(dǎo)向,積極創(chuàng)新思路。三是要堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),實(shí)施科學(xué)管理。
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和攻堅(jiān)克難的工作勁頭,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路、新舉措、新辦法,實(shí)現(xiàn)新作為。要求倉儲(chǔ)配送中心在工作量大、任務(wù)重的時(shí)期在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)
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思維,從而激發(fā)安全管理新思路。
通過高效的TWI培訓(xùn)模式,學(xué)員通過5個(gè)半天的時(shí)間就學(xué)會(huì)了事故因果連鎖理論及“STOP”方法。學(xué)習(xí)效率相比大會(huì)、講座、統(tǒng)一培訓(xùn)等培訓(xùn)模式
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工作的實(shí)施思路及方式方法,介紹了“分檔定級(jí)”客戶分類新思路、全省統(tǒng)一訂貨平臺(tái)新方式以及基于微信平臺(tái)的“O2O”營銷新手段,并結(jié)合工作實(shí)際,從改革工作的目標(biāo)
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縣局齊頭并進(jìn)的形勢,不進(jìn)步就是落后,在保持現(xiàn)有良好工作方式持續(xù)開展的前提下,抓好創(chuàng)新工作,在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、許可證監(jiān)管、精益專賣上開辟新思路