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，還有包括了“黃鶴樓”、“蘭州”、“紅金龍”、“七匹狼”、“紅塔山”、“泰山”、“嬌子”等為代表的新生力量均在低焦油卷煙市場競爭中逐漸展露鋒芒，成為低焦油卷煙市場競爭中不可忽視
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，我們新生代的煙農(nóng)栽煙就有了技術(shù)保障，有問題當面就解決了?！? 羅平分公司副經(jīng)理王朝佐介紹道，在職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)中，羅平分公司采取多種方式和有效途徑
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煙草專賣局紀檢組長程仲記告訴記者，2012年，該市將把煙葉基地化生產(chǎn)作為努力方向。作為創(chuàng)新生產(chǎn)方式的重點，借鑒近年來建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地的有益做法，
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、“新生代”職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社4種主體轉(zhuǎn)變，煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、集約化水平不斷提高。同時，結(jié)合山區(qū)煙地相對分散特點，該市煙草部門在全省率先
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煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路。
一是明確了指導思想。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以基地單元為載體，以加強基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式為手段，以“煙葉上水
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和工作標準，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式，推動煙葉資源配置方式改革，全面提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，提高煙葉規(guī)模
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高為煙農(nóng)服務(wù)水平；要提升農(nóng)業(yè)機械配備、應(yīng)用、管理水平，實現(xiàn)減工增效目標；要創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，要通過
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工作形式，介紹開展2012年煙葉工作的主要措施。
2011年，該縣的煙葉生產(chǎn)工作以“穩(wěn)定面積、科技興煙、主攻質(zhì)量、增加效益”為指針，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式
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煙草在線專稿 一名剛工作數(shù)月的新進員工最近很苦惱，單位里的老同志對自己總是不冷不熱，使他感覺很忐忑。
新進員工給科室增添了新生力量，新員工為一個
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”、服務(wù)“三農(nóng)”的高度，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為支撐，以創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式為突破，以構(gòu)建煙農(nóng)服務(wù)體系為抓手，積極探索企村社三維共建、“三個一”黨員結(jié)對
