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”，實(shí)現(xiàn)資源共享，豐富組織生活內(nèi)容。
“三緊扣”突出組織生活重點(diǎn)。即：緊扣思想教育、日常管理和作用發(fā)揮。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入
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生產(chǎn)管理措施，烤煙整齊度、清秀度、成熟度及封頂留葉合理性得到提高；不適用下部葉清除到位，畝均清除數(shù)量達(dá)95公斤；加大煙農(nóng)烤煙日常管理和烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度
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督導(dǎo)力度，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲考核辦法；三是加大川煙培育力度，在零售戶的日常管理、教育培訓(xùn)、消費(fèi)引導(dǎo)和品牌陳列上進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)主責(zé)作用；四是進(jìn)一步加大
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，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一要加強(qiáng)日常管理和制度落實(shí)，提升執(zhí)行力；二要加強(qiáng)督促檢查，確保工作落實(shí)；三要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)
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煙葉收購(gòu)質(zhì)量管控。明確縣局、煙站管理職責(zé)以及總監(jiān)、總檢、主檢、初驗(yàn)員、評(píng)級(jí)員、倉(cāng)管、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)等崗位職責(zé)，從煙農(nóng)、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)、初驗(yàn)、評(píng)級(jí)、煙葉入庫(kù)、散葉成包、移庫(kù)驗(yàn)收、日常管理8個(gè)方面
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;提供煙具（占7.1%）。被投訴的主因是這些單位（場(chǎng)所）在日常管理中主體責(zé)任落實(shí)不到位，缺乏行業(yè)監(jiān)管。截至7月31日，
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，一是要突出隊(duì)伍建設(shè)，信息員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各地要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的日常管理和專項(xiàng)培訓(xùn)，提升一線營(yíng)銷人員實(shí)際操作水平。二是突出工作重點(diǎn)，信息采集要
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的宏觀調(diào)控中挖掘增長(zhǎng)潛力。四要切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，探索符合石嘴山煙草實(shí)際的企業(yè)管理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理，加強(qiáng)督察考核
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，提升終端形象，保持卷煙利稅穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是扎實(shí)開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，深入推進(jìn)打假破網(wǎng)，加強(qiáng)基層服務(wù)站日常管理
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區(qū)局實(shí)際，從嚴(yán)加強(qiáng)員工的日常管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能水平。
