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題庫(kù)》，把廉政教育落實(shí)到基層“最后一公里”。二要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。探索實(shí)行“明、考、詢、評(píng)、究”五步工作法，以“三書(shū)一報(bào)告”確責(zé)明責(zé)，著力推進(jìn)五項(xiàng)
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煙草專賣零售許可證，積極推進(jìn)行政服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，堅(jiān)決杜絕行政不作為、亂作為現(xiàn)象，嚴(yán)禁辦理“人情證”、“關(guān)系證”，全力解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。
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”，徹底解決“最后一公里”問(wèn)題。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合，打造信息共享“協(xié)奏曲”。以基層管理服務(wù)站為核心，建立專賣管理與營(yíng)銷信息共享格局，定期召開(kāi)專銷
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，防止上熱下冷、上緊下松的問(wèn)題，打通“最后一公里”。
二是著力加強(qiáng)“三類教育”。加強(qiáng)黨性教育，黨員干部要堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)
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好“最后一公里”的問(wèn)題，要在抓落實(shí)上下功夫。主體責(zé)任的成果能否轉(zhuǎn)化到我們的各項(xiàng)工作中，是否成為我們推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)的重要助力，是檢驗(yàn)主體
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最后一公里”的首要任務(wù)，全面實(shí)施“三定預(yù)檢收購(gòu)制度”，推行散煙收購(gòu)模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時(shí)段，實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡上市，解決了煙葉
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強(qiáng)化服務(wù)提升，解決服務(wù)不到位的問(wèn)題。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)好服務(wù)群眾最后一公里的問(wèn)題，煙草專賣零售許可證的辦理從20個(gè)工作日縮短到2個(gè)工作日，
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分公司把“?？偭?、保純度、保等級(jí)合格率”貫穿于煙葉收購(gòu)始末，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，煙葉收購(gòu)工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)。
秩序好。把縮短煙農(nóng)售煙等待時(shí)間作為服務(wù)群眾最后一公里
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三、重服務(wù)?？蛻艚?jīng)理充分利用新商盟和網(wǎng)絡(luò)信息化，第一時(shí)間加強(qiáng)客戶信息溝通，跟蹤訂單，加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)。加強(qiáng)客戶拜訪，做好“最后一公里”增值服務(wù)
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煙違法行為要做到早宣傳、早告知、早避免?！? 二是推行送證上門掛證上墻，體現(xiàn)人性關(guān)懷。為切實(shí)解決好服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題，方便辦證群眾，縮短辦證時(shí)間和路程
