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，開(kāi)展階段性的消費(fèi)引導(dǎo)，使農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有的放矢。
提供多樣服務(wù)類(lèi)型。農(nóng)村市場(chǎng)獲取卷煙信息渠道比較閉塞，由于消費(fèi)條件、消費(fèi)環(huán)境限制，購(gòu)進(jìn)卷煙
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;制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢，減少不必要的浪費(fèi)。
再次，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)
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工作落實(shí)上：一方面有的放矢走訪收集婚喪宴嫁娶宴請(qǐng)信息，分析卷煙消費(fèi)需求品類(lèi)并測(cè)算消費(fèi)需求增長(zhǎng)空間；另一方面重點(diǎn)關(guān)注新建、在建、擴(kuò)建等大型工程項(xiàng)目的施工人員進(jìn)駐
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、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”，確保市場(chǎng)監(jiān)管有的放矢，事半功倍。
總之，專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。筆者相信，在國(guó)家局“互聯(lián)網(wǎng)
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和客戶銷(xiāo)售情況做到心中有數(shù)，打開(kāi)一份訂單，要能一眼發(fā)現(xiàn)缺失了七元檔金圣，還是缺少了公司目前的重點(diǎn)培育骨干單品等，做到有的放矢，精準(zhǔn)
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，確保案件查辦有的放矢，事半功陪，減少日常監(jiān)管的盲目性和不必要的人力精力消耗。
二強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法意識(shí)。從事物流快遞業(yè)務(wù)的門(mén)市不是卷煙經(jīng)營(yíng)戶，
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有的放矢、事半功陪。除此之外，大戶的銷(xiāo)量、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)位置，守法意識(shí)并非一成不變，而是動(dòng)態(tài)的。在日常工作中，專(zhuān)賣(mài)人員需要隨時(shí)關(guān)注大戶訂單、核查大戶
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”。
當(dāng)然，敲打者要以懲前毖后、治病救人、與人為善作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，像醫(yī)生一樣找準(zhǔn)病灶，像針灸一樣把準(zhǔn)穴位，對(duì)癥下藥，有的放矢
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，一踏進(jìn)超市，通過(guò)觀看宣傳欄，就能對(duì)超市的食品抽檢結(jié)果一目了然，從而做到心中有數(shù)，進(jìn)而有的放矢地選擇超市或選購(gòu)放心商品。
作為一名
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，“帶著問(wèn)題下市場(chǎng)”，做到有的放矢、“對(duì)癥下藥”。這樣才能增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提升卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管水平。
總之，客戶滿意度的高低
