為您找到相關(guān)結(jié)果 2458 篇
-
，發(fā)展平臺會員和店鋪會員，持續(xù)提升“三大平臺”推廣運(yùn)行質(zhì)量和水平。
布局“隊伍建設(shè)棋”。研討年度營銷網(wǎng)建創(chuàng)新項目和QC課題，籌劃營銷技能比武、“開口營銷
-
工匠精神。重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)，開展“人才儲備庫”、“技術(shù)比武”、“師帶徒”等活動，培育職工精益求精的工匠精神，引導(dǎo)職工通過技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量
-
年，論文《穩(wěn)定梗絲摻配瞬時流量》被中國煙草學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集收錄；2011年，獲得制絲工藝專業(yè)類技術(shù)比武第一名、QC課題《提高制絲過程煙梗有效利用率》榮獲廠內(nèi)
-
”為主線，通過參觀黨史紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、職工技能比武大賽、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合《物流信息化培訓(xùn)班》和《物流班組長培訓(xùn)班》的理論強(qiáng)化，切實統(tǒng)一了全員
-
;開展勞動競賽、合理化建議、青年職工演講比賽、知識競賽、技能比武等活動，展示青年職工風(fēng)采，打造具有雪茄特色的群團(tuán)品牌。
聚焦創(chuàng)新形式抓傳播。持續(xù)加大“雁行寬窄”黨建品牌
-
，提升零售終端發(fā)展的內(nèi)生動力，促進(jìn)市場持續(xù)健康穩(wěn)定。
人才培養(yǎng)強(qiáng)隊伍。重點打造“匠人”選樹、比武練兵、作風(fēng)建設(shè)三大活動，作為人才隊伍建設(shè)的重要手段和必要
-
“1+1”活動，即：一名客戶經(jīng)理+一名黨員對接N個自律互助小組微信群，將線下活動轉(zhuǎn)至線上平臺，通過“小競賽、小比武、小討論”三小
-
結(jié)構(gòu)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)實踐指導(dǎo)。總結(jié)固化全市“練兵比武”活動中積累的經(jīng)驗，針對專賣隊伍能力參差不齊的現(xiàn)狀，采取內(nèi)部結(jié)對輔導(dǎo)，外部培訓(xùn)指導(dǎo)等方式進(jìn)行強(qiáng)化
-
工會組織職工開展技能比武，促使大家更加熟練掌握仿真排產(chǎn)系統(tǒng)和均衡生產(chǎn)評價體系，不斷提升精準(zhǔn)生產(chǎn)組織水平；安保部基層工會積極實踐跨部門無邊界合作，先后與
-
“奮斗者”厚植創(chuàng)新沃土，針對性開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武和對標(biāo)交流，以勞模創(chuàng)新工作室為創(chuàng)新平臺，持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的現(xiàn)狀和特點
