為您找到相關(guān)結(jié)果 1433 篇
-
;的QC小組活動(dòng)成果——“減少客戶經(jīng)理卷煙銷售異動(dòng)查詢時(shí)間”和“提升5級(jí)零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率”分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。另外，省煙科所攻關(guān)成果、已獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)的“一種磚混
-
測(cè)算一次贏利水平，及時(shí)提供卷煙經(jīng)營信息，力爭(zhēng)零售戶卷煙毛利率達(dá)到11%；引導(dǎo)零售戶遵守零售價(jià)格，零售戶價(jià)格表（標(biāo)簽）
-
卷煙經(jīng)營、規(guī)范意識(shí)、品牌培育、溝通協(xié)調(diào)等多方面的能力，進(jìn)一步拉近與客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
4、規(guī)范價(jià)格行為，提升客戶毛利率。
首先是規(guī)范市場(chǎng)
-
和結(jié)構(gòu)——“調(diào)整銷售策略，擴(kuò)大和固化了我的顧客群，商店的卷煙毛利率由6月份的8.5%增長到目前的10%”。
老煙斗：其實(shí)駐店?duì)I銷，就是讓客戶經(jīng)理
-
所有卷煙銷售的毛利率達(dá)到10%以上，煙草行業(yè)對(duì)所銷售的卷煙給出了最低指導(dǎo)價(jià)格，我分公司把在銷所有品牌規(guī)格卷煙的最低指導(dǎo)價(jià)格印成一張表格，粘貼到每個(gè)零售客戶的店
-
的影響。
“辦法總比困難多”，這句話在我身上得到了應(yīng)驗(yàn)。我盤算了一下，截至目前店鋪的毛利總額達(dá)到了6位數(shù)，與去年同期相比不相上下；卷煙毛利率
-
。
b、“黃鶴樓”品牌是大品牌，發(fā)展迅速，已具市場(chǎng)基礎(chǔ)。
c、貨源保障優(yōu)勢(shì)明顯，保證供應(yīng)的及時(shí)有效。
d、利潤空間大，其毛利率為
-
盈利水平。由原來的平均毛利率7.32%增長至8.6%，雖然離國家局要求還有一定差距，但已將這項(xiàng)工作列為本年度重點(diǎn)工作，繼續(xù)在提高卷煙零售客戶盈利之路上探索
-
、客戶維度：分析各銷售周期、各市場(chǎng)類型、各零售業(yè)態(tài)等客戶盈利水平（毛利率）、貨源滿足率、客戶動(dòng)銷率、斷貨率等。
（3）市場(chǎng)需求
-
的高投入、低產(chǎn)出又使“空跑”“拒載”頻頻發(fā)生。所以為了避免劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，應(yīng)該保證出租車司機(jī)的經(jīng)營利潤。
老煙斗：是啊，這就和咱們保證零售戶毛利率增長
