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;公司）《授權(quán)管理規(guī)范》、《資金劃撥及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批管理辦法》，重點(diǎn)對(duì)管理性質(zhì)類(lèi)工作進(jìn)行權(quán)限的梳理、整合與分配。經(jīng)多次專題評(píng)審與討論，共識(shí)別權(quán)限事項(xiàng)278項(xiàng)
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，客戶庫(kù)存能有效消化，對(duì)庫(kù)存較大的客戶嚴(yán)格把控，對(duì)庫(kù)存較小的客戶適當(dāng)放大，對(duì)庫(kù)存合理的客戶精確商定等策略。
二是精準(zhǔn)客戶庫(kù)存合理性。對(duì)客戶制定
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制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃工作，進(jìn)一步體現(xiàn)了煙草制品零售點(diǎn)布局的合理性、客觀性、公正性。
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，切實(shí)維護(hù)好卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定性和社會(huì)庫(kù)存的合理性，為余江煙草持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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;堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)的指示精神，以?shī)Z回市場(chǎng)控制權(quán)和主動(dòng)權(quán)為目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)好卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定性和社會(huì)庫(kù)存的合理性，為余江煙草持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外無(wú)證戶、地下跑輪子四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。五是要嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析關(guān)。建立對(duì)標(biāo)課題小組，運(yùn)用精益化管理工具每月對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析且提出合理性建議并改進(jìn)。六是要夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)
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普萘洛爾可以消除尼古丁相關(guān)的記憶，降低多種尼古丁相關(guān)線索誘發(fā)的心理渴求。陸林課題組的這一開(kāi)創(chuàng)性研究成果，為難以戒煙的人群帶來(lái)福音，有望攻克尼古丁依賴等病理性
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市局審計(jì)辦牽頭對(duì)合作社運(yùn)行成效進(jìn)行跟蹤審計(jì)，從資料及現(xiàn)場(chǎng)兩方面核查合作社運(yùn)行程序規(guī)范性、項(xiàng)目真實(shí)性、數(shù)量準(zhǔn)確性及計(jì)費(fèi)合理性。
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;幫助客戶理性對(duì)待發(fā)展的訴求，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
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數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)力元月份卷煙銷(xiāo)售以滿足市場(chǎng)需求。
一是減少無(wú)效供給。尊重消費(fèi)理性回歸，抓住春節(jié)消費(fèi)旺季，圍繞“問(wèn)題
