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貨源，盡力滿足需求，不斷提高市場(chǎng)掌控能力，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。
二是在結(jié)構(gòu)提升上下功夫。積極破解二類煙銷售低迷這個(gè)短板，大力推進(jìn)零售價(jià)10元品牌轉(zhuǎn)向13元
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。工作中要有韌勁、沖勁和拼勁，面對(duì)困難要迎難而上，尋求破解方法，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是要樹立大局意識(shí)，要不斷增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，
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燃煤不足的實(shí)際困難，為今后破解烤煙烘烤中烤煤難買、價(jià)錢高、煤質(zhì)不好的問(wèn)題，同時(shí)也是清潔衛(wèi)生、污染小、原料來(lái)源方便，市場(chǎng)前景好，可實(shí)現(xiàn)“桔稈不浪費(fèi)
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座談會(huì)，從減工降本、提質(zhì)增效、調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面問(wèn)計(jì)于村組干部，探索煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方法、新路子，破解制約當(dāng)?shù)匕l(fā)展的瓶頸；進(jìn)
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管理座談會(huì)上，對(duì)當(dāng)前專賣管理面臨的復(fù)雜形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)要抓真煙非法流通專項(xiàng)治理，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序根本好轉(zhuǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力，破解在任務(wù)目標(biāo)
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入手，解讀了國(guó)家和行業(yè)精益管理動(dòng)態(tài)，并對(duì)精益管理進(jìn)行了系統(tǒng)全面的講解，針對(duì)行業(yè)“三大課題”的破解、“兩化”工作的建設(shè)、精益文化的形成等問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行了交流
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和要求落到實(shí)處、見到成效，努力以省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)升級(jí)破解當(dāng)前面臨困局，實(shí)現(xiàn)工商共同發(fā)展?！ ?
河南省局（公司）銷售處、計(jì)劃處、物流處、財(cái)務(wù)處
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;突出抓好重點(diǎn)規(guī)格，破解二類煙短板，著力在結(jié)構(gòu)提升上尋求突破。
二是抓貨源采購(gòu)。緊盯市場(chǎng)需求和客戶需求，將快速響應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)需求作為貨源采購(gòu)的重要依據(jù)
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;制定措施，破解難題，做到治理有方法、打擊有成效。
三是形成合力，做到有效遏制。培養(yǎng)專業(yè)力量，組織專人負(fù)責(zé)微商領(lǐng)域涉煙信息的搜集、分析、取證
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，解讀了國(guó)家和行業(yè)精益管理動(dòng)態(tài)，并對(duì)精益管理進(jìn)行了系統(tǒng)全面的講解，針對(duì)行業(yè)“三大課題”的破解、“兩化”工作的建設(shè)、精益文化的形成等問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行了交流探討。
