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;提高全廠設(shè)備狀態(tài)預(yù)控能力。三是要加大對該項工作的績效考核力度，提高員工工作積極性，進一步促進該廠故障診斷技術(shù)的推廣。
SKF公司向南煙各車間技術(shù)人員展示了故障診斷
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，動態(tài)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量，及時跟蹤質(zhì)量存在的問題，反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決各種質(zhì)量問題，加大產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。
細分質(zhì)量指標。加大質(zhì)量績效考核力度
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方面有著應(yīng)付檢查、完成任務(wù)的僥幸心理，存在“兩張皮”的現(xiàn)象。為改變此種不良的作風(fēng)，車間將加大檢查與考核力度，要求各機組操作人員實事求是、客觀真實地填寫制度
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工作力度。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，切實提高日常監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。對照內(nèi)管信息系統(tǒng)各崗位職責(zé)，明確操作標準、時限要求和責(zé)任追究規(guī)定，規(guī)范預(yù)警處理流程。三是加強監(jiān)督考核力度
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、烘烤分級環(huán)境、預(yù)檢打捆封簽、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對非煙物質(zhì)進行控制，切實做到隱患未消除不放過，整改未到位不放過。
四是加強檢查督導(dǎo)考核力度。不定期對非煙物質(zhì)控制工作進行檢查
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;并加大對此項的考核力度，對于出現(xiàn)商戶投訴的，一經(jīng)查實，該隊所當月考核即為不合格。
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品牌和非本市“金圣”卷煙的非正常渠道流入，為“金圣”品牌銷售營造良好的市場環(huán)境，確?！敖鹗ァ逼放频陌l(fā)展建立規(guī)范的前提下。
加大考核力度。將“金圣”品牌銷售計劃及“金圣
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、強化關(guān)鍵技術(shù)，增加各種類型的培訓(xùn)，做到一個“早”和“實”字；
三、加大考核力度，改進考核內(nèi)容，突出產(chǎn)量考核為主。
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，防止調(diào)控品牌和非本市“金圣”卷煙的非正常渠道流入，為“金圣”品牌銷售營造良好的市場環(huán)境，確?！敖鹗ァ逼放频陌l(fā)展建立規(guī)范的前提下。
五是加大考核力度。將“金圣
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創(chuàng)新形式、出奇制勝的企業(yè)宣傳氛圍。激發(fā)通訊員參與的積極性、主動性，加強和完善隊伍的建設(shè)，同時完善考核機制，加大獎懲考核力度，促進宣傳工作健康發(fā)展
