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;提高全廠設(shè)備狀態(tài)預(yù)控能力。三是要加大對該項(xiàng)工作的績效考核力度，提高員工工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)該廠故障診斷技術(shù)的推廣。
SKF公司向南煙各車間技術(shù)人員展示了故障診斷
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，動(dòng)態(tài)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)跟蹤質(zhì)量存在的問題，反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決各種質(zhì)量問題，加大產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。
細(xì)分質(zhì)量指標(biāo)。加大質(zhì)量績效考核力度
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方面有著應(yīng)付檢查、完成任務(wù)的僥幸心理，存在“兩張皮”的現(xiàn)象。為改變此種不良的作風(fēng)，車間將加大檢查與考核力度，要求各機(jī)組操作人員實(shí)事求是、客觀真實(shí)地填寫制度
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工作力度。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，切實(shí)提高日常監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。對照內(nèi)管信息系統(tǒng)各崗位職責(zé)，明確操作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求和責(zé)任追究規(guī)定，規(guī)范預(yù)警處理流程。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核力度
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、烘烤分級環(huán)境、預(yù)檢打捆封簽、煙葉運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對非煙物質(zhì)進(jìn)行控制，切實(shí)做到隱患未消除不放過，整改未到位不放過。
四是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)考核力度。不定期對非煙物質(zhì)控制工作進(jìn)行檢查
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;并加大對此項(xiàng)的考核力度，對于出現(xiàn)商戶投訴的，一經(jīng)查實(shí)，該隊(duì)所當(dāng)月考核即為不合格。
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品牌和非本市“金圣”卷煙的非正常渠道流入，為“金圣”品牌銷售營造良好的市場環(huán)境，確?！敖鹗ァ逼放频陌l(fā)展建立規(guī)范的前提下。
加大考核力度。將“金圣”品牌銷售計(jì)劃及“金圣
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、強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)，增加各種類型的培訓(xùn)，做到一個(gè)“早”和“實(shí)”字；
三、加大考核力度，改進(jìn)考核內(nèi)容，突出產(chǎn)量考核為主。
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，防止調(diào)控品牌和非本市“金圣”卷煙的非正常渠道流入，為“金圣”品牌銷售營造良好的市場環(huán)境，確保“金圣”品牌的發(fā)展建立規(guī)范的前提下。
五是加大考核力度。將“金圣
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創(chuàng)新形式、出奇制勝的企業(yè)宣傳氛圍。激發(fā)通訊員參與的積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)和完善隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲考核力度，促進(jìn)宣傳工作健康發(fā)展
