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”、“照相式”“隨機式”督導,實行明查與暗訪、常規(guī)性檢查與突擊性檢查相結(jié)合。按照考核方案,加大考核力度,對工作拖拉,不到位的進行處罰。四是扎實工作
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”系列采取了一系列培育措施:
實施全員營銷。對“通”系列培育下達了全員營銷考核方案,以營銷線路為單位,領(lǐng)導、機關(guān)、專賣全員參與掛片,捆綁考核
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辦法》,科學制定《縣局督查考核細則》,夯實工作基礎(chǔ)。七是對照市局考核方案,創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式。八是進一步推進“大成”文化的宣貫和打造“七彩服務(wù)品牌”,開展精細化管理
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,為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。
會議還解讀了該廠《2011年文化宣傳調(diào)研工作考核方案》,通報了2010年企業(yè)文化宣傳先進個人、優(yōu)秀稿件和該廠獲南昌市優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團員名單?!白x書節(jié)
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上門幫忙,用誠心感動客戶。
三是激勵促提高。修訂績效考核方案,將在線代扣列為客戶經(jīng)理和配送員的重點工作,并加大在績效考核中的分值,由原來的2分
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,用誠心感動客戶。
三是激勵促提高。修訂績效考核方案,將在線代扣列為客戶經(jīng)理和配送員的重點工作,并加大在績效考核中的分值,由原來的2分提高到
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煙草在線江西消息 為科學衡量、準確評價活動成效,全面掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,近日,江西中煙贛南卷煙廠制定下發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核方案》,
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煙草在線贛南消息 為科學衡量、準確評價活動成效,全面掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,近日,江西中煙贛南卷煙廠制定下發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核方案》,
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市場占有率,圍繞目標任務(wù),形成擰成一股繩,勁往一處使的工作氛圍。
二是明確考核思路,完善考核方案。通過全員參與,完善二次考核指標
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,扎根蘭州,茁壯成長?!? 蘭州市煙草公司有關(guān)領(lǐng)導對江西中煙及“金圣”品牌進入蘭州市場表示歡迎,同時指出通過工商協(xié)同制定品牌培育及考核方案,蘭州市