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，為后須環(huán)節(jié)能夠順利實施提供基礎(chǔ)和保障。二是落實“五項措施”。精心設(shè)計出“局領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“局領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見表”，并要求各部門參照局設(shè)計的表格結(jié)合本單位和部門
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，工程項目建設(shè)合同中應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容、全州2013年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目報審時需要注意的事項、工程建設(shè)項目結(jié)算審核報告應(yīng)包含的內(nèi)容、水源工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計簡報及表格報送的相關(guān)要求等方面
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、工程建設(shè)月報等會議紀要、文件、表格、圖紙等資料是否完整，確保項目檔案資料充分展示項目實施全過程。四是要進一步加強對工程檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要成立以總監(jiān)、項目經(jīng)理為主要責任人的檔案
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的制度清單、決策事項清單和落實八項規(guī)定相關(guān)表格是否全面準確，是否符合制度要求；四是查記錄。按照清單內(nèi)容，查閱相關(guān)會議記錄、項目檔案、事項資料等是否真實完備
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基礎(chǔ)信息表格式，做到檔案數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相符。二是機耕道、烤房群不能由煙農(nóng)自建，應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍建設(shè)、體現(xiàn)直接補貼給煙農(nóng)的要求，進一步完善建設(shè)標準、建設(shè)程序
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;沒能順利晉級。得知結(jié)果的他怒火中燒，把退回來的各種表格使勁往桌子上一摔：“真背！老子再也不晉級了！”小王之所以如此怒不可遏，因為他這
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，切實降低了各項成本費用。
五精：精實績效管理
案例：在卷包車間宣傳欄中，記者看到這樣幾張表格：“日檢查”欄中貼著《設(shè)備保養(yǎng)考核
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（2014年2月17日至21日），專賣辦對中隊專項整治工作本著實事求是的原則進行考核驗收，并抽查市場及相關(guān)記錄表格，查看是否真實有效
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云基地單元扎實推進烤煙GAP示范集成工作，通過科學(xué)論證，及時制訂了《基地單元GAP實施方案》、《煙葉GAP標準操作規(guī)程（SOP）》和記錄表格
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之后，錄入電子表格。錄好之后，用病級排序的方式按病級從低到高的順序擴展排序。排序之后，以病級數(shù)為依據(jù)進行輕重分組。每一組算一個“虛擬重復(fù)”。這樣每一病株都領(lǐng)到
