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活動(dòng)，啟動(dòng)23項(xiàng)精益改進(jìn)項(xiàng)目。
會(huì)上，各班組相關(guān)人員和業(yè)務(wù)骨干逐一評(píng)審了各班組提交的精益改進(jìn)項(xiàng)目，就各關(guān)鍵問題展開“頭腦風(fēng)暴”討論，并對(duì)項(xiàng)目
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教育培訓(xùn)的有效性。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課力度，將營銷、專賣等各領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干吸收到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中，充分發(fā)揮老員工和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進(jìn)培訓(xùn)水平和工作水平雙
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統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了溝通、交流，有針對(duì)性地提出了意見和建議。
該公司相關(guān)部門（中心）負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、各卷煙廠信息化工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加座談會(huì)。
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了種植烤煙政策、效益與其他經(jīng)濟(jì)作物相比所具有的優(yōu)勢(shì)。明確2016年靖西縣7萬畝，17萬擔(dān)烤煙的發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。鼓勵(lì)村支書及骨干煙農(nóng)加強(qiáng)動(dòng)員，及時(shí)宣傳，帶動(dòng)更多
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骨干和埃森哲顧問進(jìn)行深入溝通，各小組業(yè)務(wù)工作人員結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)踐，積極分享自己對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的感受和體會(huì)。
盧平對(duì)各業(yè)務(wù)小組近段時(shí)間來加班加點(diǎn)的辛勤付出表示感謝
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參加了培訓(xùn)。
圖一縣局技術(shù)骨干講解專業(yè)化分級(jí)技術(shù)要點(diǎn)
圖二專業(yè)化分級(jí)隊(duì)隊(duì)員參加考試
縣局技術(shù)骨干講解了專業(yè)化分級(jí)技術(shù)要點(diǎn)：一是分清部位，去青去雜，提高
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（室）負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，市局（公司）各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干近100人參加了培訓(xùn)。
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、支部書記、技術(shù)骨干、一線工人、新進(jìn)大學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人各類員工，采取抽樣調(diào)查的形式，結(jié)合各部門的工作性質(zhì)和特點(diǎn)及受訪人的不同身份，靈活提出相關(guān)訪談
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咨詢和培訓(xùn)，力求通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式對(duì)流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益工具、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面進(jìn)行講授和指導(dǎo)，帶領(lǐng)物流骨干團(tuán)隊(duì)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)突破性改善，輔導(dǎo)
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的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，讓員工在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中成長(zhǎng)。
推行互幫互學(xué)，培養(yǎng)“多面手型”人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮骨干員工的帶動(dòng)作用和示范效應(yīng)，根據(jù)工作性質(zhì)分出2至
