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  • 聚焦玉溪卷煙及配套產(chǎn)業(yè)鞏固提升

    單一產(chǎn)能最大的再造煙葉生產(chǎn)企業(yè)。“思源”水松紙、“紅塑”包裝薄膜入列“中國馳名商標(biāo)”。   全市卷煙及配套行業(yè)建成1個(gè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、19個(gè)省市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,9戶高新技術(shù)企業(yè)。玉溪
  • 刀具“玩主”

    ,讓43歲的韓旭光被同事們戲稱為刀具“玩主”,這稱呼包含著大家對(duì)他工作的肯定,也激勵(lì)著他繼續(xù)前行。   作為河南省高新技術(shù)企業(yè)、許昌市智能制造示范企業(yè)、高端裝備
  • 李佳龍:從“酒鬼”變成了一個(gè)商人

    ;李佳龍的做法是明智的。因?yàn)闁|江工具廠剛剛與新嘉工具廠合并,場(chǎng)地都搬到了東江高新區(qū)的工業(yè)園,李佳龍剛搬進(jìn)來的新店就在工具廠的宿舍樓下面,上面三層都是工具廠
  • 讓科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化暢通無阻

    導(dǎo),依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、高新區(qū)等,整合成果、人才、資本等創(chuàng)新資源,探索形成一批可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)與模式,打造科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化高地。   “落實(shí)
  • 當(dāng)前卷煙銷售工作存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

    好品牌培育方案,在營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。   三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式,提高品牌知曉率、上柜率,提高新品卷煙培育
  • 生產(chǎn)管理抓出“新樣兒”(圖)

    到了甜滋味,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)一步夯實(shí)了該廠“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位”的基礎(chǔ)。   抓牢“兩個(gè)著力點(diǎn)”,激發(fā)摸高新動(dòng)力   西昌煙廠卷包車間始終奉行“兩個(gè)著力”的管理
  • 一線工作人員:卷煙價(jià)格管理如何與時(shí)俱進(jìn)

    堅(jiān)持品牌進(jìn)退規(guī)則,努力做到新品牌引進(jìn)前有評(píng)估,引進(jìn)中有跟蹤分析,推出后有總結(jié)評(píng)估,努力提高新引進(jìn)品牌的培育成功率。提高全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率
  • TnPM理念引新路 設(shè)備管理上水平(圖)

    的保養(yǎng)。   新挑戰(zhàn)拔高新要求,設(shè)備管理再“探”高   TnPM的創(chuàng)新實(shí)踐,使分廠整體技術(shù)水平得到有效提升。但隨著分廠跨越發(fā)展和“一流卷煙工廠”建設(shè)的加快推進(jìn),
  • 要帶著問題前行,讓問題引領(lǐng)發(fā)展(圖)

    “現(xiàn)象,著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高新形勢(shì)下服務(wù)員工、服務(wù)零售戶、服務(wù)消費(fèi)者的能力,不斷發(fā)揚(yáng)黨員密切聯(lián)系群眾的黨的優(yōu)良傳統(tǒng),
  • 卷煙包裝機(jī)的演變

    ,實(shí)現(xiàn)了卷煙包裝自動(dòng)化流水線的計(jì)算機(jī)控制。20世紀(jì)80年代,微機(jī)、機(jī)械手、變頻器、光電檢測(cè)器、質(zhì)量監(jiān)控、積木化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等高新技術(shù)成果在卷煙包裝原輔材料(煙支、包裝紙和煙包