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競爭力具有十分重要的現(xiàn)實作用。本文就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)應用中的問題以及煙葉生產(chǎn)如何適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、需要的政策支撐等方面作了一些探討。
上世紀90年代以來，國家出臺多項政策向
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的幾十年間雖然有很多研究機構(gòu)對密集烤房進行了大量的引進、消化和研究，但是密集烤房一直沒有在煙葉烘烤環(huán)節(jié)起到主導地位。
20世紀90年代以來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展
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指導和改革方案制定工作，并與地方黨政領導溝通聯(lián)系，取得支持。從上世紀90年代后期開始，煙草改革進入關鍵突破階段，從上到下都成立了體改與政策法規(guī)
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方法和標準不可或缺。上世紀90年代，我國煙草行業(yè)質(zhì)檢工作剛剛起步，檢測手段、檢測水平都比較落后，只能做主要化學成分的分析。有感于此，胡清源和同事
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ISO9000質(zhì)量管理體系，20世紀90年代末部分商業(yè)企業(yè)開始嘗試貫徹實施ISO9000系列標準（簡稱“貫標”）工作，經(jīng)過十幾年的探索實踐
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企業(yè)文化的力量以激發(fā)更多的力量與熱情參與其中，合理確定變革的目標與步驟，等等。20世紀90年代，伴隨著三星經(jīng)營業(yè)務的快速拓展，各類非相關性多元化
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，實現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化。
“金葉”香自人和
天時更需人和。三門峽煙區(qū)從上世紀70年代中期開始起步，80年代小期形成農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，90年代中期煙葉生產(chǎn)徘徊不前
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家”的大眾產(chǎn)品，那么“芙蓉王”自誕生之日起就一直是帶有王者之風的高端品牌。
回溯到上世紀90年代，“芙蓉王”品牌的第一包煙黃蓋“芙蓉王”進入市場，就以“煙
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、當前行業(yè)內(nèi)管工作需要關注的主要問題。
自上世紀90年代以來，行業(yè)就一直在強調(diào)規(guī)范經(jīng)營，特別是2003年全行業(yè)開展的“兩煙”經(jīng)營秩序整頓以來，行業(yè)的規(guī)范意識
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行的“不轉(zhuǎn)不是中國人”，90年代幾乎所有的家電品牌都打過民族牌——長虹的口號是“以產(chǎn)業(yè)報國、以民族昌盛為己任”，海爾的廣告詞是“海爾中國造”，創(chuàng)維彩電則直接說“創(chuàng)維
