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;對(duì)培育品牌做出4選2調(diào)整，市場(chǎng)部建議縣局確定有一定市場(chǎng)空間的重點(diǎn)培育品牌黃金葉系列、泰山系列作為重點(diǎn)培育目標(biāo)，市局先后做出了相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)策略，市場(chǎng)部順利突破
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。一年的時(shí)間稍縱即逝，縣局（分公司）沒有放棄對(duì)這家零售戶的關(guān)心，營(yíng)銷人員在嬌子銷售量的提升、嬌子銷售策略的改進(jìn)、緊俏貨源分配等多方面進(jìn)行對(duì)口
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;雙方不再爭(zhēng)吵。
筆者點(diǎn)評(píng)：零售買賣策略多多，智慧多多?！跋壬岬?#xff0c;后得到”就是其中一種。零售老板以真心對(duì)待顧客，以小恩小惠回報(bào)顧客
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分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，開始為“七匹狼”量身定制風(fēng)格各異、卓有成效的營(yíng)銷策略。
為了提高一線人員和零售店主的積極性，臺(tái)州市局統(tǒng)一開展“七匹狼”銷售明星評(píng)比、“七匹狼”建功立業(yè)活動(dòng)
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尤為重要?；诖?#xff0c;我們通過(guò)對(duì)全市在銷十元價(jià)位卷煙品牌的梳理與分析，為后期卷煙營(yíng)銷工作中針對(duì)十元價(jià)位的營(yíng)銷策略調(diào)整提供有效的決策支撐。
一、武漢市十元價(jià)位市場(chǎng)概況
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，內(nèi)部監(jiān)管到位，打擊煙販煙霸力度加大，市場(chǎng)凈化率達(dá)到100%，專營(yíng)專賣管理體制達(dá)到鞏固。六是卷煙營(yíng)銷策略及市場(chǎng)得到鞏固。卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸，
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，內(nèi)部監(jiān)管到位，打擊煙販煙霸力度加大，市場(chǎng)凈化率達(dá)到100%，專營(yíng)專賣管理體制達(dá)到鞏固。六是卷煙營(yíng)銷策略及市場(chǎng)得到鞏固。卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸，
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的政策及銷售策略直接關(guān)聯(lián)我們的發(fā)展及銷售成效，可以通過(guò)更多的品牌展示和宣講，讓客戶加深對(duì)貴煙品牌特征、文化背景及賣點(diǎn)的了解，比如通過(guò)制作派發(fā)帶有貴煙企業(yè)文化
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不符。2010年該店銷售三四類卷煙占總銷售量的87%，一二類煙僅占8.01%。
三、策略實(shí)施
（一）改善客戶終端形象，生動(dòng)化卷煙陳列。首先
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苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作
“從我們專業(yè)做包裝的那一刻起，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)，并逐漸形成專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，以“高品質(zhì)、高效率”為
