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生產(chǎn)精益管理暨揭膜培土現(xiàn)場推進(jìn)會。參加人員有各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)，各煙草站正副站長，縣煙辦、煙草公司煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及煙葉技術(shù)骨干，縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人
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）。系統(tǒng)構(gòu)建卷煙制造過程六西格瑪測評機制，分析和查找制造過程、各加工工序中的“短板”，實施精益改進(jìn)，塑造致力于滿足顧客需求和期望的六西格瑪文化
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，將提升工廠服務(wù)能力作為當(dāng)前及未來的核心任務(wù)，著重從系統(tǒng)運營、柔性制造、質(zhì)量保證及員工職業(yè)化方面發(fā)力，強化精益管理思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新升級，全力
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，對移栽過程中井窖打孔、移栽放苗、澆水灌溉等全過程都用勤勞的雙手規(guī)范操作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程，從而減少科研試驗用工數(shù)量，節(jié)約用工成本，打造精益
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質(zhì)量。
納雍縣局（分公司）將進(jìn)一步落實精益生產(chǎn)及GAP管理要求，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程，提升煙葉質(zhì)量，采取措施嚴(yán)把煙苗發(fā)放關(guān)
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也已到了關(guān)鍵時期。本著“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”的精益管理思想，敬德鎮(zhèn)煙葉站全體員工和敬德鎮(zhèn)暮洞村黃金葉煙農(nóng)專業(yè)合作社率先行動，認(rèn)真組織，精心
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結(jié)合第二批群眾路線教育活動，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)精益化和規(guī)范化管理，提升多元化投資經(jīng)營管理水平。
湖北省局（機關(guān)）董事會
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機耕專業(yè)化服務(wù)隊，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，精益管理的技術(shù)要求，加快“三先”工作進(jìn)度，認(rèn)真做好煙葉大田移栽前的準(zhǔn)備工作。
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，結(jié)合永勝煙草實際，把學(xué)習(xí)教育活動與服務(wù)煙農(nóng)、搞好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)，卷煙銷售、專賣管理，加強零售客戶“精益營銷、精細(xì)服務(wù)”、促進(jìn)卷煙營銷上水平相結(jié)合
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;既要確保完成收購計劃，又要杜絕超計劃種植，避免形成超產(chǎn)隱患，確保嚴(yán)守面積堅守紅線落到實處。
三要結(jié)合精益管理與精準(zhǔn)收購，分析等級結(jié)構(gòu)、種植
