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，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持推進(jìn)科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，爭取具有全局性、戰(zhàn)略性、重大標(biāo)心性技術(shù)成果，培養(yǎng)造就具有社會(huì)知名度和重要影口向力的領(lǐng)軍人才
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促進(jìn)上下功夫。人才資源是第一資源。筆者認(rèn)為，就行業(yè)而言，人才不一定是非得做出豐功偉績的人，任何一名員工，只要立足本職，著力把工作做
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，嚴(yán)重制約其發(fā)展。
2.3 人才瓶頸
自從曬黃煙生產(chǎn)納入規(guī)范管理以來，寧鄉(xiāng)煙草公司已經(jīng)招聘了十多名農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生作為煙葉技術(shù)員充實(shí)到曬黃煙生產(chǎn)基層，
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，是確保行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，這對(duì)行業(yè)的人才建設(shè)特別是專賣隊(duì)伍建設(shè)提出了更高、更嚴(yán)的要求。隨著國家局提出把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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和思想政治工作，全面提高行業(yè)干部職工思想政治素質(zhì)。更加重視加強(qiáng)理論武裝工作；更加重視行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；更加重視“兩個(gè)至上”行業(yè)
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結(jié)束之后就直接在縣分公司留用。煙站被戲稱為“高才生的中轉(zhuǎn)站”。每年安置的復(fù)退軍人從事煙葉崗位的也很少。
3、技術(shù)職稱和職業(yè)資格形同虛設(shè)，缺乏人才成長的長效機(jī)制。
長期以來
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煙草企業(yè)信息化建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能被充分利用，造成資源的浪費(fèi)。
五是信息技術(shù)高端人才匱乏。人才是企業(yè)最核心的資源，沒有相應(yīng)的信息技術(shù)高端人才
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發(fā)揮，對(duì)提升品牌培育能力起著至關(guān)重要的作用。近年來，陜西西安市公司著重把握“明確定位、優(yōu)選人才、加強(qiáng)培訓(xùn)、細(xì)化分工”四個(gè)環(huán)節(jié)，突出發(fā)揮“需求調(diào)研、市場基礎(chǔ)、營銷
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;鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動(dòng)搖
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產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢、豐富人才資源優(yōu)勢更加彰顯。要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)必勝信心，敢于斗爭、善于斗爭，勇于面對(duì)風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)，以歷史主動(dòng)精神
