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了2014年的主要工作任務(wù)：一是認(rèn)真落實(shí)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障各項(xiàng)要求，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是嚴(yán)明黨的紀(jì)律，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
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加強(qiáng)文件管理、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量為核心，全面深化推進(jìn)貫標(biāo)工作有效深入開(kāi)展。
四、切實(shí)抓好“三項(xiàng)項(xiàng)目”管理工作
要從“決策、制度、運(yùn)行、考核”四個(gè)方面，
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煙草在線納雍消息 貴州納雍縣局不斷強(qiáng)化專賣管理人員素質(zhì)提升，以“三措并舉”為抓手，著力在強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、案件查辦、制度保障等方面下功夫，打造
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煙草制品，全面禁止煙草廣告、促銷和贊助；按規(guī)定張貼禁煙標(biāo)識(shí)。
將創(chuàng)建無(wú)煙衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作納入各單位制度建設(shè)
要將創(chuàng)建無(wú)煙衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作納入各單位制度建設(shè)，
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，其內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位，信息報(bào)送是否真實(shí)、準(zhǔn)確。檢查物流中心掃碼入庫(kù)、打碼到條、配送到戶率是否達(dá)到100%，是否嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施到貨確認(rèn)，資料是否齊全
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;加快企業(yè)組織成長(zhǎng)。
一是扎實(shí)推進(jìn)精益管理。通過(guò)全面導(dǎo)入精益思想， 建立省局（公司）機(jī)關(guān)部門(mén)間的精益管理聯(lián)席會(huì)議制度；圍繞精益專賣、精益煙葉、精
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管理制度、流程圖、精簡(jiǎn)會(huì)議整頓會(huì)風(fēng)的意見(jiàn)等，從會(huì)議的組織分工、計(jì)劃管理、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、宣傳總結(jié)等各方面作出了詳細(xì)的規(guī)定。并組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議管理相關(guān)制度，確保會(huì)議規(guī)章制度
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會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防止各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局和省局各項(xiàng)制度，確保各類費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理辦法，
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，通過(guò)形成更加系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，使各方面制度更加成熟和定型。二是以精益管理為抓手，發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步強(qiáng)化費(fèi)用控制
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市場(chǎng)綜合分類監(jiān)管實(shí)施辦法，提升監(jiān)管效率。繼續(xù)加強(qiáng)雪茄煙、“天價(jià)煙”治理工作，防止反彈。進(jìn)一步完善打假打私經(jīng)費(fèi)管理辦法。順應(yīng)商事登記制度改革的要求，優(yōu)化審批事項(xiàng)
