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，山東濟(jì)寧市煙草專賣局被評(píng)為省級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)示范單位?！伴_展流程建設(shè)的目的，就是將成熟的經(jīng)驗(yàn)固化成標(biāo)準(zhǔn)，并予以推廣。我們借助流程優(yōu)化，將檔案
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終端渠道的傳播，以此帶動(dòng)涼煙從小眾品類向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)變。站在品牌的角度來(lái)看市場(chǎng)，涼煙的再度崛起是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程。相較于細(xì)支、中支等成熟賽道，涼煙仍然是一片具有
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”比率達(dá)到90%以上，穩(wěn)步提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量。圍繞煙葉降本增效難題，從農(nóng)機(jī)農(nóng)藝成熟技術(shù)入手，持續(xù)用好煙基設(shè)施，把有限的烘烤設(shè)施資源建好、管好、用好
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和營(yíng)銷，我認(rèn)為可以在這幾個(gè)“真”上下功夫。用真心煙草行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的模式了。但是我們實(shí)際操作中，往往流于形式，很多調(diào)研問(wèn)卷提出的問(wèn)題都
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，馬上帶領(lǐng)工作人員對(duì)于快要成熟的煙葉進(jìn)行搶采，最大限度的減少損失，同時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司實(shí)地考察定損，為后續(xù)的保險(xiǎn)賠付提供確切情況和數(shù)據(jù)。這一系列操作下來(lái)
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，企業(yè)在文化創(chuàng)新能力建設(shè)和激勵(lì)政策等方面還處于較為不成熟的階段，難以滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。（二）文化宣貫落實(shí)不到位十四五時(shí)期，煙草企業(yè)
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的處理費(fèi)用高達(dá)2萬(wàn)元?！闭淹ň頍煆S車間機(jī)械修理工崔汝念介紹到。為了盡快解決這一難題，車間引進(jìn)了相對(duì)成熟的山東中煙青州卷煙廠《降低預(yù)混段故障停機(jī)率》課題成果，使得因光電管支架
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3226萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)3550萬(wàn)元，鼓起了煙農(nóng)的“錢袋子”。聚民生，讓農(nóng)民增收富起來(lái)近年來(lái)，煙葉生產(chǎn)依靠成熟的技術(shù)支持和穩(wěn)定的供需產(chǎn)業(yè)鏈
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，圍繞系統(tǒng)性、針對(duì)性和預(yù)見性，行業(yè)宏觀層面的運(yùn)行調(diào)控更趨成熟和細(xì)膩。通過(guò)整體調(diào)控，我們能清晰看到，行業(yè)在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)
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;天氣干燥，記得提醒零售戶用電安全呀！”“梁家村的蘋果成熟了，助農(nóng)采摘活動(dòng)要提上日程了”“好來(lái)，咱們行動(dòng)起來(lái)吧！”群里你一言我一語(yǔ)
