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、翻耕進(jìn)度和質(zhì)量不高的實(shí)時(shí)糾偏，確保翻耕過程管控有力。四是搶抓進(jìn)度，要求煙葉工作站制定“任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間”三份清單，明確工作措施，倒排工作期限
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煙草行業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其生產(chǎn)和銷售受到嚴(yán)格的國(guó)家管控。不同地區(qū)的煙草銷售配額和許可證可能有所不同，這也會(huì)限制真煙的流通。一些地方政府為了保護(hù)本地的煙草企業(yè)和就業(yè)，可能會(huì)
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的必要條件，也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。近年來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司精益求精狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，科學(xué)有序深挖設(shè)備潛能，堅(jiān)定不移深入貫徹綠色
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，對(duì)車間生產(chǎn)管理造成不利影響，不利于管控物料的水分及產(chǎn)品內(nèi)在感官質(zhì)量。為及時(shí)有效處理異常斷流情況，數(shù)字化小組堅(jiān)持“源頭治理”與“后端反饋”并重，依托帆軟報(bào)表
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工程”和品種管控“一號(hào)工程”，切實(shí)抓好育苗準(zhǔn)備、春耕備耕、物資供應(yīng)、網(wǎng)格化業(yè)務(wù)外包管理等工作，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。落實(shí)發(fā)展思路，著力開創(chuàng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。煙葉產(chǎn)業(yè)是
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規(guī)范、以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全縣標(biāo)準(zhǔn)、以環(huán)節(jié)管控到位促進(jìn)執(zhí)行落實(shí)到位，分層分級(jí)開展示范建設(shè)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。構(gòu)建以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、煙農(nóng)專業(yè)合作社為中堅(jiān)、龍頭企業(yè)為
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;恪守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。樹牢“隱患就是事故”的理念，以小見大、防微杜漸，完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
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，該廠后勤管理科堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)為王”，突出現(xiàn)場(chǎng)管控。通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)安全的關(guān)注投入，深入開展對(duì)安全的分析研判，提升安全管理
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，并設(shè)計(jì)開發(fā)了一套件煙循環(huán)煙箱溯源裝置，通過在每個(gè)開拆工位前加裝不同數(shù)字編號(hào)標(biāo)識(shí)所拆煙箱，快速定位作業(yè)人員，便于進(jìn)行質(zhì)量管控，強(qiáng)化
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有效供給，維護(hù)煙草市場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量取勝，強(qiáng)化煙草產(chǎn)業(yè)全流程質(zhì)量管控，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)一步提升
