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滿足，一級(jí)、二級(jí)所有能力子域均達(dá)標(biāo)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，評(píng)估組也提出了持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)建議：擴(kuò)大生產(chǎn)環(huán)節(jié)在線檢測(cè)與質(zhì)量追溯覆蓋范圍；加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)配送中
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倉(cāng)儲(chǔ)配送中AGV等智能設(shè)備的應(yīng)用；深化高能耗設(shè)備的數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)集成。許昌煙機(jī)公司表示，將以此為契機(jī)聚焦弱項(xiàng)整改，持續(xù)深化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條的數(shù)字化融合
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實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配送。工藝優(yōu)化方面，在制絲與卷接包工序廣泛應(yīng)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等先進(jìn)方法，通過(guò)在線傳感器實(shí)時(shí)采集關(guān)鍵工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。智能檢測(cè)方面
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局（公司）煙草物流職業(yè)技能競(jìng)賽上，獲得設(shè)備維護(hù)技能實(shí)操比賽第一名的唐山市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心分揀班長(zhǎng)王亞寧深有感觸地說(shuō)
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提起公訴的一起電子煙非法經(jīng)營(yíng)案宣判。2023年2月，溫江區(qū)煙草專賣局在巡檢中發(fā)現(xiàn)，孟某某從2022年9月以來(lái)，多次購(gòu)買電子煙并配送至溫江區(qū)。經(jīng)鑒定，
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、環(huán)境的不安全因素、管理的潛在缺陷”四大核心，對(duì)辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配送車輛、消防設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。針對(duì)排查出的隱患，建立詳實(shí)
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;讓我們破碎的家重新完整……”信末署名是“患者妻子”。此時(shí)，信中那位“親愛(ài)的陌生人”已經(jīng)回到工作崗位，默默在煙田里調(diào)試新引進(jìn)的無(wú)人機(jī)。圖為王哲銘參加“配送突擊隊(duì)”為零售戶
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，強(qiáng)力推進(jìn)卷煙塑膜包裝回收工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益與運(yùn)營(yíng)效能的“雙提升”。一、宣傳引導(dǎo)聚共識(shí)。為提升零售戶環(huán)保意識(shí)，崇左煙草線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)力。線下，配送員
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，對(duì)各育苗點(diǎn)籽種使用、育苗供苗情況開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕在育苗點(diǎn)出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，買賣、培育劣雜品種籽種、煙苗的情況。做好專業(yè)化供苗配送到田服務(wù)，比對(duì)農(nóng)戶
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;造成卷煙受損以及人力物力的浪費(fèi)，出庫(kù)效率也受到極大的影響。針對(duì)這些問(wèn)題，常德卷煙廠物資配送部嘗試從“二次搬裝”到“車廂直掃”，并成功研發(fā)出“一種移動(dòng)式掃碼小車及
