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，加大對重點骨干品牌的宣傳力度，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，保證節(jié)后市場銷售，做到品牌培育到位。根據(jù)節(jié)后市場特點和貨源實際，以重點骨干品牌為主
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一門面做副食生意。負(fù)責(zé)該片區(qū)的稽查員羅昇得知情況后，主動上門收取辦證的相關(guān)資料，親自將卷煙零售許可證送上門，并幫助楊小清做好卷煙陳列，引導(dǎo)品牌培育
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，通過工作法的推廣應(yīng)用提升一線營銷人員工作能力和水平，為實施品牌培育、客戶服務(wù)打好堅實基礎(chǔ)。
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銷售“瓶頸”。
找準(zhǔn)工作重點，倡導(dǎo)科學(xué)管理。從貨源分配、銷售規(guī)范、市場監(jiān)管等多方面入手，采取靈活多樣的方式，加強(qiáng)品牌培育，以“限制大戶
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，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，做好品牌培育和卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，有效提高卷煙零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
加強(qiáng)管理。要求中心各部門不斷提高員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化員工
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;努力保護(hù)誠信守法零售客戶的利益不受到侵害。
加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)分配好。認(rèn)真踐行“135”工作法，提高市場把握能力，結(jié)合實際銷售情況，定期召開
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客戶經(jīng)理按照“參照歷史、就高取值、適當(dāng)增長”的原則設(shè)定重點戶七匹狼一二類煙銷售目標(biāo)，并依此進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、督促管理。二加強(qiáng)星級測評管理宣傳?？蛻艚?jīng)理積極宣傳星級測評關(guān)于品牌培育評定辦法
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;全面開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，“141”工作模式和網(wǎng)上訂貨，確保營銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。
以專賣管理為
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發(fā)展戰(zhàn)略，對全國知名品牌培育情況進(jìn)行調(diào)查。
三是開展對市場違規(guī)“三煙”情況，特別是非渠道卷煙擺放情況進(jìn)行巡查，以掌握市場守法經(jīng)營情況，有針對性
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，低焦油品牌還需要加強(qiáng)很多方面才得以在卷煙市場占有更多的市場份額。對于煙草企業(yè)來說，在針對低焦油品牌培育時可以像麥當(dāng)勞、肯德基一樣，做一個長期的消費群體養(yǎng)成計劃
