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我準(zhǔn)備了煤氣灶、睡袋、鍋碗瓢盆，油鹽醬醋、水、蔬菜等個(gè)人生活用品，還帶了電錘、電鉆、打磨機(jī)等工地上可能用到的工具，自購(gòu)了40米線纜?！睂O錚亮回憶說
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，MOTI在整改過程中改用了有贊的小程序工具。但就此次被封殺的小程序而言，其中也不乏使用有贊小程序的品牌。小程序“隔離”電子煙？在政策法規(guī)尚未明確之際，電子
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等專項(xiàng)工作。專人調(diào)劑電瓶叉車、手動(dòng)液壓車等專業(yè)搬運(yùn)工具，專項(xiàng)開辟物流區(qū)“綠色出廠通道”，確保調(diào)撥設(shè)備圓滿完成?！耙还蓜拧弊ァ?6號(hào)阜陽(yáng)卷煙廠進(jìn)駐協(xié)調(diào)、27號(hào)設(shè)備拆解、28號(hào)主體
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，是對(duì)財(cái)務(wù)職能和人員的重大挑戰(zhàn)。在整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工具，強(qiáng)化與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升
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平臺(tái)，構(gòu)建設(shè)備高效調(diào)試新模式。新模式創(chuàng)新實(shí)施課題引導(dǎo)機(jī)制，采用工程管理工具分配工作任務(wù)、控制工程進(jìn)度、調(diào)配人力資源；應(yīng)用事前控制、事中控制、事后控制的管理控制
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BI、MySQL等工具的運(yùn)用，再到數(shù)據(jù)看板、流程引擎的操作，臺(tái)州市局（公司）通過建立“曙光·智創(chuàng)”成長(zhǎng)體系，結(jié)合員工的技能特長(zhǎng)
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保障了卷煙分揀環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行。數(shù)字領(lǐng)航 共鑄攻堅(jiān)“穿云箭”聚焦市場(chǎng)保供，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以數(shù)據(jù)管控驅(qū)動(dòng)精益物流，充分運(yùn)用“數(shù)字駕駛艙”的工控?cái)?shù)采、Quick BI等數(shù)據(jù)分析工具
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，實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)的針對(duì)性、常態(tài)化，使員工具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)道德，大大提高了員工隊(duì)伍的綜合能力，實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向素質(zhì)
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智能分析工具，對(duì)同樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，只需1個(gè)人15分鐘，就能達(dá)到甚至強(qiáng)于原來的工作效果。2021年4月，在“天眼”指揮中心統(tǒng)一調(diào)度下
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62-64HRC，并噴玻璃珠；海綿后雙面平磨基準(zhǔn)尺寸見光，以此基準(zhǔn)尺寸下面為基準(zhǔn)多次翻邊平磨，保證平面度在0.01毫米以內(nèi)，使用工具磨磨制出
