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關(guān)注的目光，同時也將百事“年輕、向上、時代”的品牌形象，以及百事獨特的，有內(nèi)涵的，賦有社會責(zé)任感和使命感的品牌文化傳遞給了大眾。節(jié)日化的宣傳賣點
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;年銷售額達(dá)3億元的“大企業(yè)”，這條“艱苦創(chuàng)業(yè)”的市場之路，湖南六三六連鎖管理有限公司走了8年。
8年間，公司的管理團(tuán)隊始終以高度的使命感和責(zé)任感投入到
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;增強責(zé)任感和使命感，抓住有利條件和機遇，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，把更多青年吸引到團(tuán)組織中來。
5、帶領(lǐng)青年踐行科學(xué)發(fā)展觀。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的新起點和新使命，為企業(yè)青年建功立業(yè)、成長成才提供了廣闊舞臺?？茖W(xué)發(fā)展觀是一個完整
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，員工隊伍的形象直接關(guān)系到行業(yè)形象。作為縣局主要領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)著管理好一個企業(yè)、帶領(lǐng)好一個班子、建設(shè)好一支隊伍的重大使命，必須堅持以身作則，率先垂范
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、使命感與興奮感，對于工作他們只投入些許精力，心靈幾乎完全不在工作上?！蔽覀兛吹降拇蟛糠制髽I(yè)是歐白恩先生所描述的狀況，不難看出員工的這種狀態(tài)對企業(yè)的發(fā)展是起到明顯
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的理解和支持，贏得了良好的口碑。
景區(qū)稽查中隊成立后，張洪平作為其中一員，自然知道使命重大、責(zé)任不輕，因此總是第一時間出現(xiàn)解決問題、化解矛盾
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思想政治素質(zhì)，要通過深入學(xué)習(xí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)行業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，為全面實現(xiàn)“卷煙上水平”基本方針
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，其他三個目標(biāo)500萬箱的品牌會依然按照既定的節(jié)奏去完成目標(biāo)使命，成為500萬箱群體的一員，那么就現(xiàn)在情況來看，“十二五”末期行業(yè)內(nèi)應(yīng)該有4個
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社會”的企業(yè)使命，牢固樹立“管企業(yè)必須管行風(fēng)”的工作觀念，以“六個建設(shè)”為工作切入點，不斷加強政行風(fēng)建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益取得雙豐收
