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的重大意義
近年來(lái)，全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)節(jié)能減排決策部署，不斷強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，積極推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，推行節(jié)約型企業(yè)建設(shè)
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，在每月召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上研究解決在推行清潔生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施。
思想是行動(dòng)先導(dǎo)，制度是持久保障。為促進(jìn)清潔生產(chǎn)
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，深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，積極推行文明柔性執(zhí)法。
五要著力加強(qiáng)管理和科技創(chuàng)新，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。始終注重把企業(yè)發(fā)展
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效率、成本、運(yùn)行等方面提升物流管理水平。
7、加強(qiáng)預(yù)算管理資金監(jiān)管作用明顯
按照《行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施方案》要求，在全系統(tǒng)積極推行資金監(jiān)管系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行，使資金安全得到
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、廉政兩大方面進(jìn)行公開(kāi)承諾，自覺(jué)、主動(dòng)接受員工監(jiān)督。
推行領(lǐng)導(dǎo)班子“一線(xiàn)工作法”是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要途徑，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高干部執(zhí)行力的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)班子
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機(jī)構(gòu)對(duì)所有項(xiàng)目預(yù)算的工程量、綜合單價(jià)等進(jìn)行審核。同時(shí)，商洛市局（公司）還全面推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)資金電子支付，杜絕現(xiàn)金兌付，做到
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;加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理和取締，為農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
4、降低客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成本，推行運(yùn)用貸記卡
針對(duì)農(nóng)村零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金不足情況，聯(lián)合當(dāng)?shù)劂y行
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客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平；針對(duì)貧困、殘障等弱勢(shì)群體零售客戶(hù)，建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，制定個(gè)性化的貨源保障辦法，大力推行親情服務(wù)。
在服務(wù)煙農(nóng)方面，以減
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;并將理念與實(shí)踐相互結(jié)合。如今在各個(gè)企業(yè)中推行的班組文化建設(shè)工作有許多成功的案例，有知識(shí)競(jìng)賽、轉(zhuǎn)訓(xùn)、換崗交流體驗(yàn)以及好書(shū)齊分享等學(xué)習(xí)性的文化活動(dòng)；有戶(hù)外拓展、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、郊游
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工作的“助推器”，這充分體現(xiàn)在云南中煙所推行的各項(xiàng)技改中。
昆明卷煙廠(chǎng)易地技改伊始，紅云紅河集團(tuán)便確立了建設(shè)一個(gè)低碳綠色新工廠(chǎng)的目標(biāo)。今年5月，易地技改
