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;讓李永衡始終感懷于心。而這份“師徒情”的搭建，緣于昆船公司近年來(lái)著力推行的“師帶徒”制度。
為了幫助年輕人盡快成長(zhǎng)，昆船公司要求學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)指導(dǎo)新來(lái)的技術(shù)人員
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;都要按照“技術(shù)歸零”和“管理歸零”的標(biāo)準(zhǔn)重新返回到起點(diǎn)——從設(shè)計(jì)到制造再到管理，一層層檢查整改。
不僅如此，昆船公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制更是一絲不茍。他們?cè)?em class="term">推行
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風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。新鄭卷煙廠組織開(kāi)展“迎國(guó)慶、促廉潔”廉政短信征集活動(dòng)，大力倡樹(shù)廉潔守紀(jì)之風(fēng)，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正、激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
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警語(yǔ)似乎沒(méi)有作用。不過(guò)美國(guó)、英國(guó)和韓國(guó)的吸煙率在下降。
在未來(lái)四年內(nèi)，保加利亞的卷煙價(jià)格預(yù)計(jì)將上漲30%，即上漲1至1.2保加利亞列弗，因?yàn)闅W盟推行了新的最低
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”，多次獲得廠先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在廠級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽中始終穩(wěn)居榜首。在王紅軍的帶領(lǐng)下，工段還成立了TnPM設(shè)備管理體系推行小組，通過(guò)查找6源
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;用內(nèi)部監(jiān)管和營(yíng)銷(xiāo)管理的手段對(duì)其貨源進(jìn)行調(diào)控，有以下三個(gè)方面的目的和意義：
一是有利于形成應(yīng)對(duì)真煙串碼問(wèn)題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度體系。全行業(yè)推行內(nèi)管委派制度以來(lái)，
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醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生是擅長(zhǎng)預(yù)防疾病的人。岳安民從中獲得靈感，注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，推行以養(yǎng)代修的設(shè)備維修管理方法，每天堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)行重點(diǎn)觀察、點(diǎn)檢
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;提升煙葉等級(jí)純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求。”順著他的話筆者問(wèn)：“今年是我們推行散葉收購(gòu)的第一年，我們采取了哪些措施？收到了哪些成效呢？
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的有效供給。
生產(chǎn)技術(shù)的“研和用”
憑借當(dāng)?shù)氐木G色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，吉安市局全面推行GAP煙葉生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全清潔生產(chǎn)為著
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，為了讓醫(yī)生起到帶頭表率作用，給患者提供一個(gè)清潔的環(huán)境，他們先是在島城推行“無(wú)煙醫(yī)院”，隨后又在全市大中型醫(yī)院設(shè)立了戒煙門(mén)診。
青島市中心醫(yī)院呼吸科
