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北京卷煙廠
北京卷煙廠2012年首個(gè)卷煙商標(biāo)規(guī)格版工作完成。面對調(diào)版時(shí)間短、規(guī)格多、涉及面廣等特點(diǎn)，工廠在調(diào)版前期充分準(zhǔn)備，組織各相關(guān)部門對各流程進(jìn)行了充分研究
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文章，提升“三項(xiàng)工作”整體水平。切實(shí)做好“三項(xiàng)工作”與辦事公開民主管理工作以及信息化工作的結(jié)合，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站辦事公開民主管理平臺、流程化管理信息系統(tǒng)的作用，
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后，云南煙草工商雙方遵循“先易后難、先簡后繁、先少后多”的工作方針，按照“運(yùn)營一體化、流程一體化、標(biāo)準(zhǔn)一體化、信息一體化、設(shè)施一體化”的工商物流一體化發(fā)展思路，
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”。一是“舊”。穩(wěn)重有余，開拓不足，保守有余，創(chuàng)新不足，習(xí)慣于“請示、回報(bào)、走流程”，“指導(dǎo)、宣傳、搞形式”。二是“慢”。對政策理解慢
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試點(diǎn)單位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，制定標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)途徑，為全州推行定額管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求路子。
縣局（
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發(fā)放《網(wǎng)上訂貨操作流程培訓(xùn)手冊》，直接利用圖文并茂的手冊進(jìn)行正確操作。
要構(gòu)建品牌營銷新機(jī)制。加強(qiáng)工商深度協(xié)同，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，要制定出臺《卷煙品牌分價(jià)區(qū)分
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，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、政府“三滿意”。
??? 煙葉收購等級質(zhì)量是煙葉收購工作的核心。為提升煙葉等級質(zhì)量水平，各煙站統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，積極推廣專業(yè)化分級、集中預(yù)檢
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功夫，對“工作內(nèi)容動(dòng)作化、工作流程數(shù)字化、工作質(zhì)量績效化”（以下簡稱“三化”）進(jìn)行再梳理。結(jié)合實(shí)際工作開展，對“三化”尤其是“工作流程數(shù)字化”進(jìn)行修訂完善
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煙草在線山西消息 為進(jìn)一步促進(jìn)各級專賣管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)行力，推動(dòng)專賣監(jiān)督管理工作信息化、流程化、效能化建設(shè)，促進(jìn)全省專賣監(jiān)督管理工作全面
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生產(chǎn)放在首位。
二是從流程上，明確規(guī)范行為，改進(jìn)操作規(guī)范。完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了一整套完整、規(guī)范的考核機(jī)制。針對本部門的實(shí)際情況和節(jié)日市場的特點(diǎn)
