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了目標(biāo)管理的高度、廣度和深度。
二是全員編寫，理順職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“部門、崗位和考核大連貫”。今年，鄂州煙草以部門手冊編寫為載體，開展體系建設(shè)宣貫
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培育低焦油卷煙品牌的重要方式。那么，以什么為互動的前提？關(guān)鍵還是市場需求。因此，要緊緊圍繞市場需求促進(jìn)工商之間的深度合作。一是在思想認(rèn)識上求深。要通過總結(jié)營銷
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品牌的認(rèn)知度在本地消費(fèi)者中不高所導(dǎo)致。筆者在走訪過程中隨機(jī)抽問了幾名零售戶和消費(fèi)者，他們大多數(shù)不清楚什么品牌規(guī)格的卷煙的低焦油的。所以我們要加大低焦油卷煙宣傳的力度及深度，
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5.2級地震，震源深度10公里，震中位于騰沖縣芒棒鎮(zhèn)，距縣城53公里。地震涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、97個(gè)行政村、4286戶、18000多人受災(zāi)；共有6人
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，深度把握消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，塑造品牌良好形象，促進(jìn)品牌服務(wù)真正由零售終端向卷煙消費(fèi)者延伸。
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昌基地單元和“南京”品牌何田基地單元的建設(shè)方案。為進(jìn)一步推動工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入，提升基地建設(shè)水平，2011年6月7日至6月11日，畢節(jié)市何田基地單元
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說是增加進(jìn)店顧客的有效交易次數(shù)。如果顧客進(jìn)店而沒有產(chǎn)生消費(fèi)或交易，就等于是無效進(jìn)店顧客或可理解成商場的經(jīng)營定位、商品寬深度和我們的顧客不吻合。一些商場管理者一談到商場來客數(shù)低的絕招就是
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情和工作熱情，在公司職工中繼續(xù)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，努力推動“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動向廣度和深度發(fā)展。
開展“十大”競賽活動是促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目
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，突出了“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的1個(gè)服務(wù)宗旨，誠信、共贏、負(fù)責(zé)任的3個(gè)服務(wù)要素，即服務(wù)的高度、深度、力度、速度和風(fēng)度的5個(gè)維度；面向消費(fèi)者的產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)
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局限于現(xiàn)場管理這一個(gè)方面，要把此次活動作為一個(gè)切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。三是
