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揮作用，扎實(shí)推進(jìn)“全員、全條線、全過(guò)程”精益管理。打造五支團(tuán)隊(duì)。按照“個(gè)人申請(qǐng)—單位推薦—召集人邀請(qǐng)—領(lǐng)導(dǎo)審批”的方式，組建煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、物流配送、專賣內(nèi)管和綜合管理五支精
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，深入應(yīng)用酒泉市局（公司）“1551”基層管理手段融合模式，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的結(jié)對(duì)共建，推動(dòng)黨的建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、物流配送
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排查為入手，融合八大環(huán)節(jié)全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管，核實(shí)異常訂貨、異常結(jié)算行為，跟蹤卷煙配送到位情況，著力化解真煙異常流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。四是抓實(shí)煙葉種植、烘烤、收購(gòu)
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被告人陳甲記賬、發(fā)訂單給上家高某（另案處理）、配送設(shè)備及售后維修等。被告人陳甲為牟利，還利用刷單方式提高網(wǎng)站排名。高某在確認(rèn)真實(shí)訂單后再將煙彈通過(guò)快遞寄送給客戶
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;配合育苗專業(yè)合作社的煙苗配送服務(wù)和售苗；購(gòu)苗時(shí)，嚴(yán)格驗(yàn)收煙苗，并一次性付清尾款。大力推廣煙葉工廠化漂浮育苗技術(shù)，維修煙葉育苗大棚，
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；如實(shí)登記育苗成本費(fèi)用，自覺(jué)接受煙草部門、煙農(nóng)對(duì)成本費(fèi)用的質(zhì)詢和核實(shí)；以供苗協(xié)議和合同面積為依據(jù)，按煙站確定的標(biāo)準(zhǔn)銷售煙苗，積極組織煙苗配送
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單位消殺防控工作，全力保障全體職工健康安全；同時(shí)要牢固樹立安全發(fā)展理念，在市場(chǎng)檢查、客戶拜訪、卷煙配送等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕各類安全事故
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育苗；簽訂育苗服務(wù)協(xié)議、供苗協(xié)議；確定供苗價(jià)格；以供苗協(xié)議和合同面積為依據(jù)，按煙站確定的標(biāo)準(zhǔn)組織供苗，組織合作社、煙農(nóng)進(jìn)行煙苗配送服務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)
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。煙草公司銷售的卷煙都是打碼到戶的?！表f家孟解釋道，“配送到咱們零售戶店里的每一條卷煙都有煙草專賣零售許可證號(hào)碼。通俗一點(diǎn)講，就是隨便拿出一條打碼到戶的卷煙，
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思想認(rèn)識(shí)、壓緊防控責(zé)任、落實(shí)防控措施三個(gè)方面對(duì)全市系統(tǒng)疫情防控工作進(jìn)行了安排部署，針對(duì)卷煙營(yíng)銷、專賣管理、物流配送、后勤服務(wù)、人員管理等防控重點(diǎn)研究制定防控措施21項(xiàng)，明確
