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，逐步向省外直至全國擴(kuò)散發(fā)展，銷售額和銷售量增長幅度較大，相對而言我省金圣品牌未能充分發(fā)揮“本草香”這一卷煙生產(chǎn)工藝，并以減害為賣點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳
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艱巨的任務(wù)。無論是持之以恒抓作風(fēng)，還是嚴(yán)肅認(rèn)真抓紀(jì)律；無論是深入細(xì)致抓思想政治工作，還是板起臉來抓監(jiān)督；無論是真刀真槍開展批評與自我
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“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的管理體制，我國煙草行業(yè)各級煙草專賣局（公司）都是一套人馬、兩塊牌子，實(shí)行政企合一的特殊體制，專銷
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，而不是主動創(chuàng)新。
二是變要我學(xué)為我要學(xué)。專業(yè)才能做到精益。一個(gè)對工作流程不熟悉，業(yè)務(wù)能力不精通的物流員工，也很難把工作做到極致。因此，要
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法事務(wù)，并在今后逐步加大培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才力度。目前，所屬4家煙廠法規(guī)機(jī)構(gòu)和人員已全部配備到位。
“我們要兩條腿走路，借助外部力量為我所用。”江西中煙法規(guī)
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益管理實(shí)施方案》及公務(wù)車輛精益管理相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)利用縣局每月舉辦的“知識分享大講堂”，由車管部門負(fù)責(zé)人向全體員工講解公務(wù)車輛精益管理目的意義及實(shí)施方法。積極開展“我為車輛精益管理獻(xiàn)一
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的東西，而實(shí)際上卻可以幫助我們很大的忙。這是一種對隱性信息的分析，分析這個(gè)就可以讓我們對顧客和銷售潛力進(jìn)行正確的評估。例如，客戶經(jīng)理在了解一個(gè)零售戶的時(shí)候
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脫穎而出，這對零售客戶的技能也提出了更高的要求。客戶的銷售技能從哪里來，一方面通過自我找出路，也就是自己跟著書本學(xué)、同行好、媒體學(xué)；一方面還需要
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的資源用作教育素材，強(qiáng)化青年人的思想教育成果，不僅讓他們接受了教育，也讓他們獲得一些網(wǎng)絡(luò)知識，提高主動參與的積極性。
強(qiáng)化思想政治自我
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，使零售戶真正認(rèn)識和理解煙草專賣的意義和重要性，自覺遵規(guī)守法經(jīng)營卷煙。
2、引導(dǎo)卷煙零售戶自律經(jīng)營。通過開展卷煙零售戶自我事跡演講、外出參觀學(xué)習(xí)、文藝節(jié)目自編自演等多種形式
